答：据了解，这个 7天连锁酒店 目前的市场发展是这样的：　　【模拟收益测算】以位于某城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积3500平方米，年租金145万，100间客房，年平均出租率90％，平均房价160元，加盟7天的参考收益如下：   费用说明总合作5,100,000装修费用4,800,000一次性合作费300,000总收入5,518,800年均房费收入5,256,000年均非房费收入262,800经营毛利润3,090,528净利润714,212物业年租金1,450,000年收入提成386,316装修费用摊销480,000合作费摊销60,000利润率12.9%回收期4.07合作收益率24.60%营运现金流1,254,212 480+30=510（万元）4.8万/房×100间客房=480（万元）3000元/房×100房=30（万元）525.6+26.28=551.88（万元）100间房×90%×160元×365天=525.6（万元）525.6×5%=26.28（万元）551.88（总收入）×56%=309.0528（万元）56%为根据7天分店平均水平估算的经营毛利润率毛利润-租金-提成-摊销：309.05-145-38.63-48-6=71.4212（万元）根据二线城市物业年租金水平预估551.88（总收入）×7%=38.6316（万元）按10年摊销：480万元/10年=48万/年按5年摊销：30万元/5年=6万/年71.4212（净利润）/551.88（总收入）=12.9%总合作/营运现金流：510万元/125.4212万元=4.07年营运现金流/总合作：125.4212万元/510万元=24.6%毛利润-租金-提成：309.0528-145-38.63=125.4212（万元） 以上案例分析不代表7天对加盟店收益作实质性判断或保证，实际合作回报期须结合经营状况、物业租金与实际毛利润率等情况进行判断。【合作风险提示】         7天连锁酒店集团管理店项目经长期实践被证明为优秀的加盟模式，7天将致力于专业酒店经营管理与品牌持续快速发展，以诚实、守信的原则与合作方开展合作业务，为双方业务发展、获得共同利益而不懈努力。         7 天连锁酒店品牌的成功不代表合作7天连锁酒店管理店项目不存在风险：项目的实际合作收益受多重因素影响，如该项目所在地段、商圈，物业租金，物业周边竞争，毛利率等。合作人更要充分考虑的是周边同类