答：　　经济型酒店从锦江开始，自如家发力，直到三大品牌在美国独立上市达到巅峰;盛极而衰是自古颠扑不破的真理。中国市场之复杂，红色加特色的经济环境，让全球多少知名经济大师都折戟而归。经济型酒店也开始从巅峰状态逐步地走入今天困难的结局。经济型酒店到了今天，已经有许多的问题摆在我们面前。

　　市场饱和：这个问题笔者把它放在首位，原因与很多业内的大师分析有所不同。眼观现在一二线城市高楼林立，酒店林立，甚至一栋楼里面有二三个品牌同时进驻;单单一个长沙市都进驻了五六十家7天酒店，北上广的酒店密度更大。量变决定质变，每个品牌都认为自己会是命运的宠儿，可惜市场是残酷的，厦门的市场淡季市场饱和就是前车之鉴。

　　产品老化：这里说的产品老化不是指硬件，而是说产品的设计;想当年7天酒店和如家酒店都是采用的黄色作为 VI的基础色，在发展的高峰期，满大街的黄色大楼成为城市发展以及快捷酒店发展的一道亮丽的风景。但是随着80后与90后的崛起，年轻人已经不大习惯千篇一律的快捷酒店，他们对个性，对尊重的要求都是快捷酒店无法满足的。在二三线城市，随着中档商务酒店以及精品酒店的不断开发，快捷酒店也开始逐步变成了中低端酒店的代名词。而作为国内快捷酒店开创者，锦江一开始就努力在工程品质以及运营标准上高投入、高标准、高要求，现在锦江也通过新增中高端品牌，努力摆脱快捷酒店的形象。