答：创业之间招聘员工，你要知道，在过去的几个月，在招聘过程中，我也有很多感触，我的做法为：第一，招聘比自己优秀的员工，聘用A类员工，因为随着公司的成长，这些早期员工会决定聘用新员工，A类员工会雇佣A类员工，而B类员工会雇佣B甚至C类员工，员工质量会逐渐下降；第二，由于创业早期资源较少，经常要尝试新的项目，调整方向，所以适合创业的员工应该有能力快速学习新的技术，并乐于根据公司需要在任何岗位都可以很优秀的工作；第三，有毅力，不娇躁，创业过程中有很多困难，需要最艰难的时候能沉住气。第四，要全才，因为创业公司没有前台工程师，后台工程师，数据库工程师等，现在需要的人才要很多方面的。一定需要好好选择。