答：啤酒连锁店正是因为市场上的需求量是比较好的，因此，市场上的这个项目就是一个有发展前景的项目，是一个好创业的项目。啤酒连锁店很少出现“结构性”增长的机会。这个行业的分销成本和品牌建设成本之高是出了名的，因此为市场进入制造了巨大的障碍。高度竞争的市场节奏背后是渐进式的产品创新和渠道扩张速度，为获得最终的市场垄断，必须花上2年或者更长的时间来争有限的货架空间。同时，随着消费者生活方式的改变，区域消费习惯的不断受到冲击，品牌忠诚度越来越低、周期越来越短。更值得重视的是，超过总成本10%以上的销售费用、传播到达率的降低，企业用于促销上投入大大增加等因素，这都导致了品牌建设成本增加却效果下降。就行业整体而言，与全球领先的啤酒集团相比，即使是行业的第一军团的利润率也相形见拙(图7)。总之，今天的中国啤酒市场竞争比以往任何时候显得更加艰难，同时又更具机遇。与其他酒类行业相比，啤酒行业的增长开始趋于平缓，取胜于这个市场的关键是企业“内功”的整体提升。