答：1.奶茶店的人员管理。奶茶店的经营，是有很明确的管理规范的，连锁店员工要尽快地掌握这些规范，员工培训上可以从接待礼仪、产品知识、餐饮加盟店面管理、财务知识、规范接待行为等方面入手。2.奶茶店的店面布置。奶茶店风格首先在与连锁总部保持高度一致的情况下，适当结合当地民风，融入当地特色。3.奶茶店的营销策略。奶茶店内外的市场两手抓，不单单只是等顾客进门，坐店等生意，而是通过非店面进行销售，建立各种利益渠道。4.奶茶店的成本控制。根据奶茶店的实际情况理智地开支，不要轻信连锁经营“先规模后利润”的说法。