答：关于你的问题，我觉得这话很有道理。所谓做老板的人，关键在于用人，而不是学会其它专业知识。要能够借用他人力量。因为任何单个人的脑袋，再怎么聪明，也是有限的。唯有借用他人的脑袋，不断地吸收别人为你所用，你的智慧才能无穷无尽。我觉得你的想法很好，这是一个市场，但问题是，你在什么地方做？小城市的生活节奏相对比较慢，这种需求会有多少？如果只是服务不便利的人群，这个市场容量会有多大？收费价格上的合理性可能会有一定的问题。因为，这些人本身就是低收入群体，会支付你多少的费用？而且，你的业务区域跨度可能也会很大，每天东西南北的跑着，日常的经营拓展如何安排？建议在一个社区群周边做个实体店，把这项业务纳为一项服务内容，适当的收费，把它当做你特色或额外收入。这样会更稳妥一些，做什么事情前，多提几个问题，比给出一个好答案要重要的多。