答：你要知道，现在创业总不是一帆风顺的，总会有瓶颈期，关键是您要在这个时候抗住，坚持，想想您在经营商的不足，改进，加上创意，竞争是激烈的有自己的特色那就可以凸显出来！我想您不应该马上选择放弃！?创业，没有资源不行。但假如遇到的资源是泡沫，不只无效，反会深受其害。而经理人阶段积聚的资源，90%以上都是泡沫。????经理人压服本人创业的理由中，往往都有一条：本人的资源丰厚。HR精英博客$e`z/Q&e1K6~??? 有时经理人会标榜：“××企业开展到明天，主要靠我本人的资源，要没有我这些资源，企业还不晓得是个什么样……”还有些经理人平常会大讲特讲：我有什么什么关系，我有什么什么资源，本人要是单挑，任何一块云彩都会下点雨！总之，很多经理人在讲到本人的资源时都会喜形于色，似乎公司只需注销注册，这些资源就会立刻变成滚滚现金流，流进公司。甚至会说：“凭我们多年的交情，我要启齿，怎样也得给我这个面子吧？没有多还没有少？”言语中带着一定和自信。??? 现实却并非多么。职场资源为何创业用不上？??? 经理人平常本人掌握的所谓丰厚资源，是本人在职场中日积月累起来的，而这些资源真正在本人创业时可以用得上的缺乏10%，90%以上的资源在创业时都会成为泡沫！也就是说经理人在职场上积聚的资源到了创业时期很难用得上。??? 比方上期《中外管理》本专栏中提到的那位创业的执行总裁，我曾问过他：“您作为这么高层面的老总，将近20年做指导管理岗位任务，一定有普遍的人脉资源。您创业时怎样就没用上？”??这些都需要好好做下来的。