答：个人给你提几个建议。1、市场空白分为两种，第一种是人们本身就有的强烈需求，没有人满足，这个时候一个完全能够满足需求的产品面世！第二种是人们有一点需求，或者是没有需求，而研发一种产品来创造需求，这样的产品也有生命力，但是市场投入成本太高，所以，你的产品如果是第二种，请你先考虑厂家的广告投放力度，然后在决定掏钱。第一种的典型案例是去除瓜果蔬菜农药的洗菜机。第二种的典型案例就是脑白金。希望你能借鉴。2、对厂家和你个人的评估，看双方实力是否对等。如果是不门当户对的合作是不能长久的。代理商最怕三件事：一怕中途换马；二怕遍地开花；三怕年终返利哈哈哈！如果你的实力太弱，厂家的实力太强，这三点不可避免。3、确认你自己的推广能力。如果你以前从来没做过销售管理的话，希望不要贸然合作。做市场是一种实践，是一种经验的积累，不是靠拼命三郎的冲劲就能做好市场的，最好先在打工半年学学销售流程，总结点经验再说也不迟，好项目是永远存在的，绝对不是你想的那种过了村就没有店。4、市场调查的陷阱：你的产品的上市实际效果一定没有市场调查结果好！我的观点是市场是做出来的而不是调查出来的！尤其是我第一个话题中的第二类商品，更是这样。问他们可以承受的价格，他们当然说的越低越好！总之这种数据是不准的！所以，市场终端调查只可以借鉴，不能作为指导思想。