答：创业企业获得发展资源的主要途径是吸引合作。市场上有许许多多合作者，如何吸引合作者使其对公司产生注意，进而使其对公司的发展前途和潜力产生信心，从而对合作本公司产生兴趣，下定决心真正采取合作行为呢?公司管理层面临的是广大合作群体，这些合作群体包括银行，其他大型合作公司等。然而，什么样的策略才能吸引这些合作者呢?我们认为必须从制定一个详尽的经营计划人手。一份详尽的经营计划，就是一项事业成功的敲门砖，或者，就是合作大门的门票。创业者为了吸引合作，认真地撰写营运计划书，发现缺点后，又一再改写，最终是希望能提出一个最完美的计划书，达到吸引合作者的目的。可是别忘了，拥有一套完美的计划并不意味着资源已经到手。好的经营计划虽然不需要让大众知道，但却需要让所有潜在的合作者知道，更需要进一步去寻找合作可能性高的合作者，然后加以介绍解说，以获取信赖，赢得信心，才能达到吸引合作的目的。所以，好的经营计划应在最适当的时机，以最适当的方式，展现给最适当的对象。所有的条件具备，则在这场吸引合作的争投战中就可以说是立于不败之地了。