答：寻找你们专业对口，用你的专业知识没有人会那怕花一分钱去合作一个自己没有兴趣和不看的事，所以你得利用身边人员才行
创业者找合作的九条守则
现在，创业的门槛越来越低，竞争者增多，找到合作的难度加大。创业者应当了解合作人需要什么，以下九个方面的问题通常是合作人做出判断的依据：
　　1、企业定位清晰而与众不同。明白自己卖什么。
　　2、简明的执行摘要。请按顺序说明下面这几方面：市场、团队、财务、技术。在硅谷，比较标准的商业计划一般不超过20页，执行摘要不超过300字。
　　3、明白创业的正当性。能清楚地回答合作人你为什么要做？为什么现在做？为什么由你来做？
　　4、多承担风险。请记住，合作人不会愿意承担比你更大的风险。
　　5、清楚企业的远景与经营模式。让合作人明白你能提供好的产品与服务，使其有一个期待。
　　6、明确竞争力。告诉你的合作人竞争者在哪里，核心竞争力是什么，请不要过度设计。找到解决方案，就是要找到市场。
　　7、兴趣相投且结构完整的团队。面对市场上其他优秀组合的竞争，展示你们团队具有能打赢这场仗的能力。
　　8、留住顾客。请为合作人解释，如果你是顾客，你会如何选择？要使顾客体验到价格以外不可替代的价值。
　　9、精算市场。请用较精确的数据说明市场占有率和损益平衡时间。告诉合作人你有多大的野心，你将用多短的时间获得多大的市场。