答:大部分的互联网创业都逃不开合作这个话题,作为创业者也需要了解合作人的视角和心理,以此保证你说的是合作人真正关注的。那么“合作人会怎么分析一个创业项目?”就是个很关键的问题了,笔者有过合作和创业的经历,和大家分享下对这个话题的感悟。首先给本文提到的创业项目做一个定义:要是互联网方向的,然后是处于早期的创业项目。再说评定标准,项目本身无法用好和坏这样的词汇形容,因为它是一个动态变化的过程,好和坏这样含糊的词汇并不恰当,只能说这个项目暂时的状态如何,要具体问题具体分析,不能一概而论。
分析一个项目,可以大概分成以下几个维度:
一、团队强弱
这个强弱是具体的,是匹配于项目本身所处的方向以及所用的模式来讲,强还是弱,这其中包括创始人什么经历、专业度、有没有创过业或是足够的互联网经验,团队之间互相的搭配合不合理等都是考量因素。再往细了说,创始人本身的性格特征以及经历经验,创始人之间的关系是不是稳定,这些都可以作为考量。早期的创业项目,合作人主要是看团队的,到了后面才是数据、盈利之类的指标。
二、市场大小
这个大小要分三方面,一个是存量大小,也就是现有市场目前有多大,是100亿还是1000亿;一个是增量大小,延展性如何,随着发展变化未来会多大;还有一个是由小变大的的速度以及方式是怎样的。行内人常讲的“风口”,说白了就是市场本身很大,并且是高速增长的巨大增量市场,创业项目选择一个大市场,自然更有想象空间,这点雷布斯阐述的很明白。
三、频率高低
用户使用频率的高和低也是一个参考维度,一般来讲高频比低频更有优势,从高频需求入手可以带动低频需求,比如滴滴打车之前做高频、大众化的出租车市场,现在渗透到相对低频、小众化的租车市场就很容易。因为高频产品无论是粘性、使用习惯、数据的积累都会更好。当然高频低频也是要看什么产品,买房子不可能是一个高频的需求,这类低频、高客单价的产品就不存在这样的论断意义。
四、模式轻重
模式轻重是指一个项目,它所采取的模式需要投入资源的程度多少,O2O就要比纯互联网重,再有比如京东和淘宝,大的意义上都是电子商务,京东有仓储、物流就要重,淘宝只做平台所以轻。究竟哪种模式好,要落实到具体的产品,普遍来讲重的项目投入多、复制慢,轻的项目投入少、复制快。但这并不意味着轻就更好,还要看怎样能给到用户一个合适的用户体验,并且轻与重是一个动态过程,有的产品是先轻后重,因此具体程度的拿捏就要看创业者的战略是什么了。
分析一个项目,可以大概分成以下几个维度:
一、团队强弱
这个强弱是具体的,是匹配于项目本身所处的方向以及所用的模式来讲,强还是弱,这其中包括创始人什么经历、专业度、有没有创过业或是足够的互联网经验,团队之间互相的搭配合不合理等都是考量因素。再往细了说,创始人本身的性格特征以及经历经验,创始人之间的关系是不是稳定,这些都可以作为考量。早期的创业项目,合作人主要是看团队的,到了后面才是数据、盈利之类的指标。
二、市场大小
这个大小要分三方面,一个是存量大小,也就是现有市场目前有多大,是100亿还是1000亿;一个是增量大小,延展性如何,随着发展变化未来会多大;还有一个是由小变大的的速度以及方式是怎样的。行内人常讲的“风口”,说白了就是市场本身很大,并且是高速增长的巨大增量市场,创业项目选择一个大市场,自然更有想象空间,这点雷布斯阐述的很明白。
三、频率高低
用户使用频率的高和低也是一个参考维度,一般来讲高频比低频更有优势,从高频需求入手可以带动低频需求,比如滴滴打车之前做高频、大众化的出租车市场,现在渗透到相对低频、小众化的租车市场就很容易。因为高频产品无论是粘性、使用习惯、数据的积累都会更好。当然高频低频也是要看什么产品,买房子不可能是一个高频的需求,这类低频、高客单价的产品就不存在这样的论断意义。
四、模式轻重
模式轻重是指一个项目,它所采取的模式需要投入资源的程度多少,O2O就要比纯互联网重,再有比如京东和淘宝,大的意义上都是电子商务,京东有仓储、物流就要重,淘宝只做平台所以轻。究竟哪种模式好,要落实到具体的产品,普遍来讲重的项目投入多、复制慢,轻的项目投入少、复制快。但这并不意味着轻就更好,还要看怎样能给到用户一个合适的用户体验,并且轻与重是一个动态过程,有的产品是先轻后重,因此具体程度的拿捏就要看创业者的战略是什么了。