资讯 > 创业

创业者在创业前应该做哪些准备?注意什么?

不管是做任何事情,只要做好充足的准备,自然成功的几率就比较大,没有谁是临阵磨枪就能取得好的成绩的,创业也是一样,做好了准备再去创业,其成功的几率要比无准备之战要高的多,那么,创业者在创业前应该做什么准备?注意什么?

不管是做任何事情,只要做好充足的准备,自然成功的几率就比较大,没有谁是临阵磨枪就能取得好的成绩的,创业也是一样,做好了准备再去创业,其成功的几率要比无准备之战要高的多,那么,创业者在创业前应该做什么准备?注意什么?

创业者在创业前需要做的准备大致分为四个方面

1、团队

创业都是有团队的,团队不是团伙,这需要认知对待!一个人走的块,一群人走的远!创业团队是一个重要的环节,可能前期你自己,但是你一定会招聘,会组建自己的团队!很多合作人说过一句话,团队好了,成功了一半!我选择合作哪个项目,其实团队占得比重更大一些!

2、项目

创业不是说开个公司就开个公司的,你要知道自己想要做什么,想要什么!首先选择一个行业,自己熟悉或者了解或者喜爱或者有认知!然后选择其中的项目,最苦逼的就是平台型创业,想要一个合理的生态链,平台需要满足的是三方!

3、资源

创业不是玩游戏,死了重来,没精力没钱了下线待会!创业就是一直再拼,耗着时间、耗着金钱!做好成本预算,做好预期收益,做好时间规划,然后就是准备好资源!

创业者在创业前应该做哪些准备?注意什么?

4、资源

这是个感性的词也是个现实的词语,你有什么资源?选择比努力重要,资源比实干重要!

当然,除此之外,还有一些别的需要注意的问题。

1、不要急功近利。你的创业路径,商业敏感性,客户的忠诚度以及发现客户的能力,团队建设能力,公司结构治理能力,和世界上的经济资源,以及国内所有的资源接轨的能力,所有这些东西都可以缩短,但是绝对不可能越过。

2、要活下去、要有大市场。刚开始创业的时候,我认为有两个因素很重要,第一是眼前你做的商业模式和眼前你所做的事情能不能活下去;第二是你的这个商业模式未来到底有怎么样的大市场等着你。

3、合伙人靠谱、CEO靠谱。我认为比较好的合伙状态是:一个人先有了想法,然后人,形成团队。因为这种模式,团队相对稳定,最初的那个人如果具备能力,就是团队核心。创业初期创始人必须具备领袖特质、包括强大的决断能力、团队协作能力、调动社会资源的能力和对项目及商业模式的透彻研究。

4、能持续发展下去。这里就必须提到商业模式了。那什么样的商业模式才是好的商业模式呢?我认为以下三点很重要:(1)老百姓实实在在的需求,这是最重要的。一定要深刻了解你的客户是不是有这个需求,是刚需还是非刚需。(2)在创业的时候,所有的资源是不是能支持创业持续发展下去。(3)一定要把自己打造成独一无二的有威望的创业者。创业的过程救赎我们一个人能力不断提升的过程。

5、不要伪创新、伪创业。建议不要大学还没毕业或者刚毕业就去创业,那样失败率会很高。最好是工作了几年后,有了一定的经验和成熟的个性,与人相处比较圆润,对社会和想要创业的项目有相对透彻地了解,会更容易成功一些。

在这里提醒各位创业者,除了以上几点,还需要大家注意的是作为创业者你的自身的问题,要找准自己的位置,让自己的优势发挥劣势也要不断的培养,要知道创业不是开玩笑,风险是极大的,所以多做准备是没有坏处的。

注:系本文编辑转载,来自凤凰科技,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

标签:

分享:

相关推荐
相关栏目
创业经验 创业政策 创业失败 创业趋势 企业管理 企业上市
写评论
发表