所谓“万事开头难”，创业起步是最难得事情，有些人一直想创业，却一直停留在想法，不去行动；有些人去行动了，却总是选不好项目，就草草而终。那么，如何走出创业第一步？
1、明白自己想做什么：
这一点特别重要，任何项目任何行业 都不是三天两天可以摸透的，不要想得太简单，相关的行业经验非常重要，如果你对某个领域不熟悉，不要去跟风，胡乱跟风可能会成为别人路上的垫脚石。
2、了解自己：
一个人的优势和特长是有限的，并且常常被自己欺骗，你要客观评价自己。
3、选择自己熟悉的行业：
俗话说隔行如隔山，句至理名言，这些行业往往看起来利润可观，实际上门槛也很高，小本创业没有资源支持难以坚持那么久等到成功。
4、拥有超强的执行力：
创业点子及策划只是一个短暂的过程，之后就是毫无生趣的执行阶段，这个阶段根本不是你想象中的充满乐趣和挑战的事情，相反，都是非常烦琐的事情，需要坚持不泄的去做。比如开了网店，就需要坚持不泄的推广和更新很多人难以坚持半年 ，所有的连锁店子、加盟策略、做大的思想都是一句空话。
5、次创业前要三思而后行:
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
创业就必须具备以下创业技能：
一、 规划目标的能力。只有对自己人生的定位很明确，最终目标是什么，目标进行分段和细化，之后制定实现目标的具体步骤和有效措施并严格执行。
二、 终身学习和组织能力。通过不断地学习，吐故纳新，始终以崭新的形象，生机勃勃地面对多变的外部竞争环境。
三、 具有社会交际能力。良好的人际关系，不仅能给人生带来快乐，而且能助人走向成功，社交能力是人类生存的重要能力。
四、 理财能力。个人如此，公司亦如此。如何合理理财，使资源不断扩大化，如果因项目盲目上马，导致企业资源周转的困难，经营运作陷入困境甚至于破产。
五、 具有权衡取舍的决策能力。在瞬息万变市场的竞争中，有果断做出决策的能力，这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。
创业如何选择项目：
（1）做好风险评估
审时度势，创业应有选择的量力而行。创业路途充满艰辛，绝不是一撮而就、毕其功于一役就能成功的。因此，创业应找到合适的切入点，选择合适的时机、合适的项目和合适的规模来进行。选择一个项目，一定要做好风险预估，并想好、作好多种应对策略和方案，这就叫做风险预警机制。并且要做好失败的心理准备，有很多人仅仅一次失败就一蹶不振。
（2）充足的资源准备
在创业前期，针对何种创业项目，其合作成本一定要预算清楚，同时还要准备备用资源。只有充分的资源准备，才可以解决很多创业中遇到的困难。选择项目一定要根据自己的资源实力来决定，有多大脚就穿多大鞋，千万不要好高骛远，不切实际。尤其是初次创业者大多手中资源较少，创业经验不足，可以选择起点低、启动资源少的项目进行创业。经过周密调查和深思熟虑确实看好自己资源势力不够的项目，可以借助其他忙人的闲散资源入股。多渠道合作，降低创业资源风险。
（3）加盟品牌一定要是老品牌
近年来，新冒出的热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。 因此，选择加盟行业时，一定要经得起市场的考验：连锁经营体系至少已经有5年以上。
创业能否成功，起步是很重要的，当然，失败乃兵家常事，创业也是一样，失败了再爬起来才有可能成功。
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