中国每分钟诞生8家公司，在经济比较景气的2013年，全国公司的“死亡率”是90.6%，而大学生创业失败率高达95%。很多初次创业者总觉得选择一个行业，进去之后很快就能逆袭，但其实这种可能性很小。
通过资料的收集整理，下面就跟大家分享一下，首次创业者必须知道的那些基本常识，希望能够帮助创业者少走一些弯路。
一、什么项目不要做？
1、超级红海的行业
这类行业一般发展较完善，行业竞争激烈。大家想一下，别人做的都已经很难了，你再杀入其中，绝大多数的可能也是死掉的。
因此，创业最好不要选超级红海的行业，也许你觉得自己的能力很强，但这就好像你在一部下行的电梯里一样，任你本事再大，再能跳，也一定避免不了向下走的命运。
2、跟风性的项目
事实证明，不考虑自身因素，一味的跟风，基本都没有出路。比如，2010年的互联网团购的创业潮，当年5000多家团购网站，最后能够真的活下来的，也就只有2,3家而已。
3、自己不熟悉的领域
创业是你之前所有的资源、人脉、技能、经验的积累和总结。假如你对项目所处的行业和环境从来没有过认知，没有进行过调研、分析，也没有什么资源，那你最好不要贸然进入。
二、什么项目可以做？
1、你感兴趣的行业
如果仅仅是因为挣钱，而没有对项目的任何兴趣，即使勉强让项目上正轨，你也会很累，很难持久。所以做项目前一定问一下自己，这是否是你喜欢的，愿意长期做下去的。
2、你熟悉的行业
至少在做之前已经跟别人学习过，或者做过长时间的调研分析，对项目有一个清晰的认知，尤其是对风险的认知。创业不等同于“从零开始”，除去资金外，仍然需要大量的积累，比如：对行业的熟悉，商业规则的了解，产业链上下游的认知，客户需求的把握，以及自身的定位等。
三、创业的原则有哪些？
1、销售第一
一旦你打算做一个项目，第一要考虑的就是：如何把你的产品或服务卖出去？不要等一切产品和服务研发完了，再去找市场，再去想怎么销售，这样失败率太高。结果往往是市场还没等找到，现金流已经断了。
没有销售渠道，再好的创意也没法变现。所以，在创业的初始阶段，把你的产品或服务卖出去，相对来说更重要！
2、掌控现金流
现金流是一个项目的血液，能够给自己和团队带来持续发展的激情，无论现金流是来自真实的收入，还是VC的投资，都要让它来的越早越好。
假如项目短期内没有收益，即使你有钱投资，也会让团队感觉心虚，所以要尽可能早的获得收入。
3、敢于止损
创业者在运营过程中，要有止损底线，要敢于下决心喊停，如果亏损的底线，在可承受的范围之内，那可以再坚持看看，一旦突破了底线，就应该立即止损清盘。
你即使眼下失败了，未来还有“王者归来”的机会，但如果不懂止损，一意孤行，就很可能会陷入万丈深渊。有的创业者甚至把房子都抵押了，或者危难时刻去借钱，这实际上是透支了未来再次站起来的机会。
4、亲力亲为
创业者只有亲力亲为，才能及时发现项目中的各种问题，尽快调整和做决策，所以一定不要做甩手掌柜，对自己的事业要有掌控力。但凡能做出一番成绩的创业者，初期一定是亲力亲为的舵手，不仅把握方向，还要渗透到项目细节、客户维系和具体运营之中。
马云、马化腾、乔布斯等人在创业初期也都是各自企业的产品经理和业务经理，到了后来才慢慢地去主抓大方向和定战略。
5、学会放权
如果你作为一名创业者，什么都自己一肩挑，那么不仅你自己很累，项目也很难做大。亲力亲为，也不是说什么都要自己干。你需要在各个业务中，培养能力强的员工，大家一起来协同做好项目。
阿里巴巴有18罗汉，小米有8大合伙人，这都是从一开始就设计好了的业务框架，大家各自分管一摊，发挥出自己的强项，在业务推进中不断调整，最后形成强有力的团队。
6、简单专注
很多创业者失败的原因是不懂得聚焦，一上来就搞好几个业务，资源、资金和人力、精力等都分散掉了，什么都想干，结果却是什么都干不好。
创业者心胸远大，这没有错，但在初始阶段，你的目标一定要简单清晰，从最简单、最容易的事情做起，慢慢深入、扩展。在创业初期，你能集中力量做好一件事就够了，不要想做太多，创业就像高台跳水一样，动作越少越安全。
7、走出舒适区
有些人在选择艰苦创业，还是安逸工作的时候，很难抉择。因此，如果你不是一个爱折腾的人，不是那种愿意去努力去尝试的人，最好放弃创业的念头。
因为一旦你选择了创业这条路，就意味着你从此就要走出自己的舒适区，你必须抛弃已有的安逸生活状态，选择一个充满未知，充满坎坷，但又有一个美好愿景的未来。
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