无论您是准备成立一个小企业还是在想扩大现有企业，商业计划书都是不可忽略且非常重要的工具，因为商业计划书可以帮助指导您的决策，它可以被看成是通往成功的路线图，可以让您对各个业务的各个方面有更清晰的认识，例如营销、财务、运营和产品的一些细节。
有些老板可能会因为某些原因直接跳入创业模式，但并不是每一个老板都可以被快速地诱惑。对于新晋创业者来说，撰写商业计划书是至关重要的一步，可以在投入太多时间或金钱之前先检查业务的可行性，商业计划书的目的是帮助阐明创业的思想和策略，与之相适应，它还提供了关于将要采取的步骤、实现商业目标所需的资源和预期结果的时间表的见解。
对于现有的小企业来说，商业计划书应该每年更新一次，作为指导增长和开拓新市场的一种方式。您的计划应该包括雇佣新员工的明确目标、市场分析、财务预测和潜在市场，这些目标可以说明它们将如何帮助您的企业有更好的发展。
1、决定您是否需要新资产
对于有预算意识的小企业主来说，将资源投入到电脑、软件等资本改进和新资产上并不是一个容易的决定。但是，商业计划书可以使购买和租赁的过程更加清晰，并帮助确定分配给这些资产的最佳金额。一个好的商业计划还可以帮助你决定是否可以接受额外的办公、零售或工作空间。
2、制定更加全面的营销策略
营销和市场潜力是有抱负的小企业计划的重要方面，商业计划书的撰写可以让您的计划更加详细，使您对营销和市场潜力有更深一步的了解。
除了提供进展路线图和营销计划外，您的商业计划书在资金方面也很重要。当您准备寻求银行的信贷额度，或者投资者的资金流入，一份能回答盈利能力和创收问题的商业计划书至关重要。商业计划书与最终否被投资或是投资多少有很大的关系，简言之，优秀的计划书会成为您企业吸引投资的敲门砖。
4、为您的企业聘用合适的人才
对于成功来说，优秀的员工和合作伙伴至关重要。商业计划书的一部分目的是帮助引进合适的人才，从执行层到熟练员工，向他们展示企业的发展方向和增长潜力。
5、为管理层设定目标
商业计划书可以为小企业提供结构和管理的目标。
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