古希腊阿基米德说过，“给我一根杠杆我就能撬动地球”，用夸张的方式说明了杠杆的重要性。而现实的创业过程中，也是需要有杠杆来做支撑，才能创业成功的，今天我们就来看一下，创业成功必不可少的三大杠杆。
第一个杠杆是管理的杠杆，提升团队整体绩效。
管理者的绩效不是以管理者本人的绩效来衡量的，而是以他直接管理，间接影响到团队的整体绩效来衡量的。对于非管理职位的技术专家的绩效评价，也需要考虑他所参与的技术决策，以及所影响的团队绩效。学过编程的同学可能知道，有的时候一套系统跑的慢，可能并不是某一个程序模块出了问题，而是程序和程序之间的沟通出了问题，他们不能够很好的协作。对于创业团队的管理也是一样。
第二种杠杆是资源上的杠杆，借助资源市场加速成长，提前兑现未来收益。
做生意这件事早年我们管他叫“下海”，意思是去到市场经济的大潮里面去寻找机会，发家致富。现在才叫创业，有创立事业的意思。有些创业者会觉得自己做的这个事情很有价值很有社会意义，或者说盈利还行，但是没钱去启动这个事情，所以要找合作人。
你找合作，首先要搞清楚资源本身的属性，资源是追求超额回报的，这一点几百年以来都没有变过。如果你的事业离开了资源的支持，你自己能不能把它支撑下去或者说有一个不错的盈利？有了资源和它背后的资源后，能不能使你的事业加速发展？如果你的事业靠谱，而且引入资源能够3倍5倍乃至10倍的加速这一过程，那你就应该去寻找资源的介入，而且应该不会太难找到。资源市场的另一个好处就是通过市盈率的杠杆，合作者会在市场上对你企业的未来收益买单，而创始人就可以提前享受到10倍乃至数十倍的未来收益。
第三种杠杆是影响力的杠杆，影响有影响力的人。
创业公司由于什么都缺，很容易陷入想要多参会，多认识人以整合一些资源，而没有时间关注自己，认识一堆人，对方不认识你，有好事的时候对方根本记不起你怪圈。想办法花多一些时间去建立自己的价值，从帮他人解决一些简单的问题开始，逐渐提升自己能够解决问题的复杂度，也就是在提升你的内在价值。比如，有一些物流企业一开始你只能帮人解决送货的问题，发展的客户多了，就可以做供应链金融，就可以获得金融层面的额外收益。而且当你为一些有影响力的客户解决了某个问题时，他们会从身边的朋友给你推荐更多客户或者是未来的合作伙伴。
对于创业者而言，他们要提升效率，就要多做高杠杆率的事。如定团队目标与协作方式；招人；培训/团队内分享；激励团队；写作。
创业者多做高杠杆率的事，才能够更多释放自己的时间，去思考公司的战略发展方向，做资源和人力的整合，让正确的事相继发生。
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