公司在经营发展过程中，最离不开的就是资源，一旦资源链断裂，公司就会面临经营困难。因此，大部分公司都少不了对外合作。当前，公司合作的渠道也有不少，包括银行贷款、股权合作、发行债券及金融租赁等。公司合作也不是一帆风顺的，操作不当就会面临各种风险。那么公司合作的风险有哪些？
一、公司合作的风险有哪些？
1、违约风险，即不能按期归还到期债务，导致企业信用受损甚至引起法律拆讼的可能性；
2、道德风险，主要是指合作团队在资源管理、资产管理、资源管理和合作过程中，由于企业团队个人原因产生的使企业利益受损的可能性，如资源体外循环等；
3、机会风险，指合作企业在合作决策及合作方案实施的过程中，因为选择了一方案或机会，从而失去其他机会的可能性；
4、法律风险，合作企业在合作方案设计及实施过程中，由于某些环节违规、造假或欺骗行为，导致触犯刑律的可能性。
二、如何防范公司合作风险？
1、提升企业信用等级，提高合作水平
企业提高合作水平，最为关键的因素就是企业的信用等级，企业的信用等级上升，才可以在合作方面获取到更多的资源。企业要完善财务管理制度与经营管理制度，高层管理者要重视企业的管理，从员工的发展出发，制定合理化的规章制度来保证员工有效完成工作，保证公司部门与部门之间有效运转，同时在财务上要建立透明机制，账务公开化，发挥群众的力量来监督，提升财务管理水平。
2、建立科学合作结构，有效规避合作风险
控制好企业的合作风险，可以通过以下途径予以规范尽管合作的渠道和方式是有多种选择的，但是无论企业选择哪一种方式都是有代价的，在加上在其中会受到来自不同方面的因素干扰，更加需要做到对各种渠道得到的资源予以权衡，从企业自身发展出发，考虑到经营成本、合作收益等多个方面，将资源的投放和收益结合起来，在合作之前做好决策，以免出现失误。
3、提高管理力度，做好企业合作风险防范工作
企业的管理人员要树立风险意识，认识到在企业的发展中风险是在所难免的，要端正态度并采取有效的措施来降低风险，还要做好各项财务预测计划，合理安排筹集资源的数量和时间，从而提高资源效率。其次，如果企业在合作过程中是受到利率的变动而产生的风险，就需要认真研究资源市场的供求情况，研究利率的实际走势，采取具体问题具体分析的原则，做出合理的安排。
4、健全和完善企业合作风险管理的长效机制
企业在进行合作活动过程中，应明确规范职责分工、权限范围和审批程序，科学合理地设置机构和配备人员；应建立合作风险评估制度和重大风险报告制度，在未得到董事会批准的情况下，一律不得对外合作。对于违反合作规范的行为，企业有权追究其责任。
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