创业就会有风险，无论是在创业的哪个阶段，风险都随时存在，而在首次创业者都会面临什么样的风险呢，这对创业者来说尤其重要，因为他们没有经历过创业，对其中可能存在的风险一无所知，所以才造成创业者多成功者少的现象。
充分了解初次创业可能会遇到的风险，做到有备无患。让创业者的创业之路更加平稳，是每个创业者的目的。
初次创业，你可能会遇到来自不同方面的风险，如政策风险，诸如国家及地方性法律法规、产业政策，临时性、突发性出台的政策法规等等；这些政策止的风险，其实是很好规避的，只要对政策有一些了解，就可以避免，你不见电视里演的那些大公司的高层每天都会看报吗，那可不是什么闲情逸致哦。
决策风险，不同的决策方案有不同的机会成本，以及不同的机会风险；任何一个决策的制定都是存在风险的，就像你要去创业，这个决定的风险就是非常大的，在做出这个决定之前必须要考虑到机会成本的大小，机会风险的大小。
市场风险，这是核心风险因素，如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧，市场形势变化；在同一个市场上会有很多的同类创业者，目前市场上的这些竞争对手，你都可以进行了解，而与你一样新走入市场的和未进入的创业者，他们的`能力是你无法预测的，所以这方面的风险也是不可忽视的。
另外还有扩张风险，诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张等方面。如果扩张很盲目，不能与企业能力、市场需求合拍，是极其危险的；人事风险，其实人事风险不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上，还表现在当员工不能为创业企业所用时，到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”等等。
面对不同方面的风险，你需要自我检查分析，具备一些基本的素质，如勇气信心、行业背景和思考能力。其中，创业勇气和信心是第一位的，很多创业者历经艰辛与磨难，最终能够走出创业低谷，信念发挥了至关重要的作用。其实，对于第一次创业者，最难过的就是“心理关”：怕赔、怕软环境不好，这种心理阻碍了无数人下海创业。如对于资金难的问题，你可以通过向朋友筹集；可以设计商业计划书去融资；可以申请创业基金；可以贷款。在创业时，要善于整合内外资源，有效借助外力或外部资源降低创业成本、加快企业成长速度、提升企业运营效率并提高企业创业成功率；要具备足够的随需而变的能力，随时应对市场的不确定性变化；善于走“捷径”，早点开始积累，诸如“边打工边创业”——赚着老板的钱，学着老板的经验，为老板做事的同时自己的事业也起来了，然后适时撤出；“先做员工后做老板”——先为老板经营公司，然后再承包公司，乃至最终买下公司，这是一种最好的“捷径”，因为“聚变”和“裂变”都推动企业成长，要善于裂变，开始内部创业（如蒙牛是从伊利裂变出来的）。
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