（一）复制型创业
复制型创业，即在现有经营模式基础上进行简单复制的创业。如某人担任某公司主管，后来他自行离职，创建了一家原公司相似的新公司，利用积累的行业资源，从事和原公司接近的业务。
现实中这种复制型企业的例子特别多，由于创业者积累了大量行业人脉资源和生产经营经验，从而使得新组建公司成功的可能性更高。对大部分创业者而言，他所从事的仍旧是原先熟悉的工作，为市场创造新的价值，而且通过和原来的公司竞争，往往能为消费者带来更多的实惠。
很多创业者通过这种模式完成了第一桶金的积累，以及个人管理运营经验的积累，为进行更高水平的机会型创业奠定了基础。
（二）模仿性创业
模仿型创业是创业者跳出自己过去的经营范围，模仿国外或者其他行业的模式进行创业。有的模仿型创业一开始技术创新的成分并不算太高，仅仅是引入已经在其他地区获得成功的商业模式到自己的区域和行业运营，一旦成功，对创业者本身命运的改变还是很大的。
如现在很多汽车4s店经验的运营人才，学习国外互联网趋势，组建团队成立“o2o”汽车后处理网络公司，就是一种模仿型创业。
相对来说这种创业具有较高的不确定性，学习过程较长，经营失败的可能性也比较大。
（三）开创型创业
开创型创业将极大地改变创业者个人命运，创业者将从事一项全新的产品经营，个人前途的不确定性也很大，同时，由于没有效仿对象的创业活动，将面临较高的失败可能性。
然而，一旦成功，创业者有可能改变一个行业的格局，乃至对人类生活产生巨大的影响，因此这种创业预期回报也很高，那些充满创业精神的人来说更富有诱惑力。
风险投资也特别偏好追逐这样的企业者，一旦成功投资一个这样的项目，往往能获得几十倍乃至百倍的回报。
但这种创业类型需要创业者具有天时，地利，人和，可以说仅仅凭能力和努力是不够的，还需要借助外力。比如像谷歌，Uber，特斯拉这样的公司的创始人，都是这样创业者。
对于创业者来说，没有什么方法可以让你一定会成功的。我们所做的一切努力都只是在提高我们成功的可能性。所以当我们每了解一条创业秘籍，就意味着我们少一个死亡的原因。
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