提到电商创业，可以说是当今社会的一种主流创业方式，它比起线下的实体门店更容易经营和推广，移动网络的便捷更是大大推进了它的发展进程。不过，这个搭载于平台而兴起概念毕竟崛起时间短，创业问题并不少。其中，最为核心和关键的，便是电商创业应该如何选择平台，而这主要看下面4个方面。
一、用户结构
电商作为一种商业行为，收益和销售效果挂扣，而用户的多少无疑是最直观的。正是因此，不少创业者选择经营平台时，都会优先考虑知名度、规模大小等方面，这样虽然无可厚非但实质收效甚微。
一来，用户群体基数的大小，并不意味着目标人群也会成比例的上升或者下降；再来，受众的考虑要点、偏好、需求等各有差别，基数越大反而越容易细化，获取资源也将越难；最后，店铺的容纳量是有限的，并不能无限制地接纳用户，而处理不当还会造成决策错误，经济损失也将难以避免。
二、竞争情况
在选择某类产品经营时，除了要考虑自身是否能满足受众需要，还要考虑市场的竞争情况，即有多少同类商家、它们的竞争力和卖点如何等方面。
而在选择大平台时，还要结合商家积累的口碑、产品成本来考虑，这是同类乃至同种商品销售时最为直观因素。显然，大部分新手创业者在这些方面都不占优势，而处于发展中的小平台，商家和用户都处于增长过程，前期进驻获得的优势无疑更大，创业成功率也将更高。
三、运营团队
电商创业要依托于平台开展，而其中涉及到的平台运作方面，并不是简单的知名度就能解决的。像是乐蜂网、聚美优品等，无不是当年的行业顶尖，如今不是停运便是苦苦支撑，究其根本还是运营团队的问题。
可以说，运营没做好足以牵一发动全身，大平台也无法避免。因此，无论大小平台，都有必要了解对方的运营团队实力，相关经验和技术能力如何等，甚至有不少技术人才都选择自主创业，这样的班底难保以后不会成为一方巨擘，看看几大电商平台就知道了。
四、成本投入
想要创业，不仅需要一个等待变现的过程，而且相应的资金投入也是必不可少。就电商来看，进驻平台需要的保证金、商品上架和宣传图的制作费用、日常运营的人员配置等，这些都是除产品成本以外的必要支出，均不可少。
大多数新手创业者都会有资金的限制，此时可以将这几个部分拆解，选择符合自身要求的即可。首先，通常大平台的保证金会根据类目不同而变化，一两千到四五万的都有，小平台则大多没有这些要求。
其次，不同平台的机制存在差异，上架商品可能存在费用支出，但大多不高；而商品宣传图是一个让用户直接了解关键信息的部分，设计得当与否影响重大，有必要由专业团队根据平台定位来调整和制定。
最后，运营需要人员，产品推广、活动策划、用户维护都要有人的参与，自行组建投入大、难度高、监管难，委托团队代运营更为合适。但大平台的代运营团队都为私人团体，安全性存在隐患，一些小平台则是由内部专人负责，反馈和沟通将更加便捷、有效。
不难看出，选择平台并不像那些铺天盖地的广告宣传那样简单，其中要涉及多个环节和因素，它们彼此相互影响和作用，一招不慎真的会满盘皆输。所以还是那句，与其找个名气高的，不如找个前景好的，小平台未来未必没有大成就！
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