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写商业计划书的四个基本原则

商业计划书是给谁看的?这个很重要。我们每次写商业计划书的时候,问的第一个问题就是,“商业计划书是给谁看的?最重要的目的是什么?”阅读对象不同,撰写的重点、撰写的角度,展示的层次就会不同。

原则一、站在阅读者的角度写文章

商业计划书是给谁看的?这个很重要。我们每次写商业计划书的时候,问的第一个问题就是,“商业计划书是给谁看的?最重要的目的是什么?”阅读对象不同,撰写的重点、撰写的角度,展示的层次就会不同。

其实在这个问题之下,还有一个问题是需要问的,这个商业计划书是在什么场合用的,场合不同,制作的商业计划书也不同。

所以,在制作商业计划书之前,不要急于动笔,磨刀不误砍柴工,问清楚阅读对象是谁,要达到什么目的,在什么场合使用,都是都是非常重要的,只有弄清楚这几点,才能有的放矢。

商业计划书的撰写一定要站在阅读者的角度去写,你要多想想,这样写,阅读者能不能理解,能不能看懂,因为每个人的专业背景不同,在你看来很简单的概念,可能会对阅读者产生很大的认知障碍,所以在撰写的时候,一定要站在阅读的角度考虑问题,要让非专业人士也能清晰流畅的看懂你在讲什么。

写商业计划书的四个基本原则

原则二:讲一个能让人听懂的商业故事

商业计划书的目的是把自己的商业模式讲清楚,如果说了半天,没人听懂你要说什么,那么商业计划书也就基本上算是失败了。

要做到能让别人听懂,首先就要做到专业知识通俗化、简单化,形象化,很多商业书为了显示自己的专业程度,使用了大量非常专业的术语,这就给投资人对项目的理解造成了巨大的障碍,并不是每一个人都是你的同行,这一点一定要记住。

而且,从理论上来讲,能把复杂的事情用简单的言语说清楚,这是一种能力,而不是降低了身份。

原则三、逻辑要清晰,讲述要流畅

商业计划书少则十几页,多则几十页。从第一页开始就要形成完整的讲述思路。

很多商业计划书看起来页数也很多,但是你仔细读来,就会发现有前言不搭后语,内容重复、重点不清,逻辑不明的问题,一个问题还没有讲清楚,就跳到了下一个问题,然后又跳回了前一个问题,这就是在整体的叙述逻辑上出了问题,这样的商业计划书是很难让投资人流畅地读完并到重点的。

原则四、重点要明确

商业计划书会分为公司介绍、产品介绍、市场介绍等多个章节,要在每一个章节都突出该部分的重点,所有的重点又是围绕全篇的中心思想展开的。这一点和我们学习写作文的道理是一样的。

重点的章节、重点的标题、重点的数字都要突出显示,要让阅读者一眼就看到重点所在。

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