疫情之后，世界充满不确定性，但数字化是最大的确定性，整个国家的数字化方向非常确定，未来十年传统行业的数字化也非常确定。马云说：”如果今天不变革，十年以后可能就是数字脱贫的对象。”
马云认为，所有今天所成功的企业，那都不是一蹴而就的，那都是20年前甚至30年前就对今天所做出来的正确判断，他一直在强调，现在创业的人，对未来必须要有前瞻性，要永未来的眼光来解决今天的问题。
马云建议年轻人特别是青年企业家要具备三观，即未来观、全球观和全局观。当企业家具备了未来观、全球观、全局观以后，面对今天暂时的迷茫和困难，就会非常冷静和清醒，并且会采取行动，抓住机会。
现如今很多的企业还是十分的传统，还没有进入到数字化的时代，还没有从数字化中受益，他说：“未来的数字化最大的受益者不是互联网企业，而是用互联网改造自己的企业。天使合作也好、风险合作也好，我希望它们不要把目光仅仅放在互联网公司上，不要把目光都放在互联网题材上，未来真正的机会是那些用新技术、用互联网技术改变自己的传统行业，而不是互联网本身，技术本身。”
未来十年，是传统行业推进数字化的最后十年。其实马云在二十年前，在马云去过的很多省份，不断在讲互联网对于零售行业的冲击、对制造行业的冲击，大家并没有当回事情，直到阿里巴巴、百度、腾讯这些企业起来以后，大家突然觉得“狼”来了，其实“狼”一直都在。
而在疫情之前，马云认为，数字化最起码需要20至30年才能够完成，但是疫情到来后，他认为所有的一切都被加速了，数字化的进程虽然是一个十分巨大的挑战，但是现如今看来，10年至20年时间或许就能实现数字化时代。而数字化是企业能否存活的一个关键因素所在。
“今天每个企业必须思考数字化的升级，所有行业都面临一个前所未有的机遇，用数字技术加大研发来降低企业的推广成本、渠道成本、人力成本和管理成本。”马云称，每一个传统行业都有机会变成技术驱动的现代行业，这次疫情正在把很多原来的应急技术变成日常技术，数字化进程中最大的受益者不是互联网企业，而是用互联网改造自己的企业。
马云认为，未来，一切实体经济都会数字化，一切数字经济都会实体化
数字化转型本质上涉及到的是商业模式改变、运营模式改变，是新的技术环境、技术载体、技术手段让商业运作、经营管理有与过去截然不同的做法。例如：传统餐饮行业的支付方式需要用户在网络连接的前提下，主扫商家的收款码牌，造成逃单，漏单的现象严重，商户需要思量如何与支付平台相连接，一方面在方便用户支付的同时，另一方面也要让用户量和转化率达到最大化，而数字化转型带来的聚合支付可以让扁平化的传统支付模式拥有无限可能性，既缩短了时间成本，也营造了好的口碑。
马云说，我国14亿人民的内需还远未被挖掘，数字技术的发展将让中国的内需进入一个新的阶段，过去，美国以3亿人民的内需撬动世界经济，未来是中国14亿人民的内需将促进世界经济的发展。 “国内消费不仅仅是富人的消费，低收入人群的消费是真正可持续的内需力量，互联网的数字经济正在积累这股强大的内需力量。 “
他说：「未来十年最可靠的发展，是善用数码科技，促进传统产业的进步和发展。」。中国的三、四、五线城市有巨大的市场和潜力。我们必须找到300个人口100万的城市，和100个人口300万的城市。“这些城市的数字基础设施的转型和数字消费的发展是下一轮经济发展的引擎，”马云补充说。
注：系本文编辑转载，来自网络，目的在于传递更多信息，并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点，不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题，请联系我们。
