资讯 > 创业

商业计划书到底该给谁看?

近些年来,随着国家政策的扶持,越来越多的年轻人选择了创业这条道路。当创业者做出创业决定并且给企业设立目标后,就会思考应该如何将自己的想法转换为商业价值,从而获得合作。这时候,商业计划书就可发挥不可或缺的作用。对于创业者来说,能否获得合作是创业是否能够实现的重要手段,而通过制作一份高质量的商业计划书往往可以帮助企业获得合作。

近些年来,随着国家政策的扶持,越来越多的年轻人选择了创业这条道路。当创业者做出创业决定并且给企业设立目标后,就会思考应该如何将自己的想法转换为商业价值,从而获得合作。这时候,商业计划书就可发挥不可或缺的作用。对于创业者来说,能否获得合作是创业是否能够实现的重要手段,而通过制作一份高质量的商业计划书往往可以帮助企业获得合作。

当然,除了创业者以外能否获得合作是创业是否能够实现的重要手段,而通过制作一份高质量的商业计划书往往可以帮助企业获得合作。

当然,除了创业者以外,商业巨头同样需要商业计划书来进行合作,以此扩大企业规模或者拓宽发展方向。但因为商业巨头的发展势头较为良好,发展程度也比较成熟,在市场上往往占据了重要地位,因此商业巨头必然要比初创企业更容易获得合作者的青睐。

但是可以肯定的是,一个企业无论是在初创阶段还是成熟阶段,都需要提交一份优质的商业计划书,以此获得合作并发展。在制作商业计划书之前,企业首先要厘清,其制作的商业计划书到底是给谁看的呢?

商业计划书到底该给谁看?

估计有不少人都会认为,商业计划书当然是给合作人看的,这固然是没有错的,但答案并不完整。如果从员工的角度出发,那么需要面向的对象首先就是自己,其次是企业管理者,最后才是合作人;如果是以一家企业的身份发布商业计划书,面向对象除了合作人以外,还有政府部门、项目合伙人

员工作为商业计划书的制作者,自己首先就要了解计划书中的产品或者项目的全部情况,包括行业排名、发展潜力等。其次要把产品或者项目与同行类似的产品或项目相比较,明确产品或项目的优势,并将其记录下来。最后再完善计划书的其他内容,并且进行审核。审核过后,当员工自己都认为非常满意的时候,才能将商业计划书交给上司,并有可能获得上司的肯定。

商业计划书上交之后,它就会落在企业管理者的手中,也就是商业计划书的第二个面向对象。企业管理者无论从经验还是其他方面,都要比员工更成熟,他们往往能注意到被员工忽略的细节、技巧等。因此,员工要根据企业管理者的意见做出改进,不断完善商业计划书。

当商业计划书代表企业时,又要分别面向不一样的主体,比如合作的主要对象——合作者。合作者在面对一个产品或项目时,更加关心的是这个产品或者项目有多大的风险,或是能够给自己带来多大的利益。因此,面向合作者所制作的商业计划书,一定要极力突出企业产品或者项目的优点,并展示出其发展潜力,引起合作者的兴趣。

除了合作者以外,政府部门也同样是商业计划书要面向的主体。如今政府所支持的项目越来越多,企业表现优异的话,同样有机会获得政府的合作。如果企业要面向政府部门,那么就要对政府目前的工作重点做出具体分析,出企业的产品或项目在哪一方面更容易获得政府的青睐。比如,如今很多地方政府都在倡导环保事业,如果企业的产品或者项目正好可以对环保做出重大贡献,那么企业的商业计划书中就应该针对这个问题进行详细说明,从而增加获得合作的概率。

项目合伙人与企业在某种程度上可以说是同一条船上的人,因此企业的产品或者项目必须与他们的期望达成一致。建立在这个基础上,商业计划书就像是一种书面沟通,才能说服项目合伙人一起将企业发展起来。

总而言之,在制作商业计划书之前,制作者应该分清面向的对象,并针对这些人群写出专业的商业计划书,从而更容易达到对方的预想,促使合作能够顺利进行。

重大贡献,那么企业的商业计划书中就应该针对这个问题进行详细说明,从而增加获得合作的概率。

项目合伙人与企业在某种程度上可以说是同一条船上的人,因此企业的产品或者项目必须与他们的期望达成一致。建立在这个基础上,商业计划书就像是一种书面沟通,才能说服项目合伙人一起将企业发展起来。

总而言之,在制作商业计划书之前,制作者应该分清面向的对象,并针对这些人群写出专业的商业计划书,从而更容易达到对方的预想,促使合作能够顺利进行。

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

标签:

分享:

相关推荐
相关栏目
商业计划书 创业人群 行业创业 创业知识 创业故事 创业指南
写评论
发表