商业计划书有用吗？
商业计划书有用吗？当然是有用的，而且商业计划书的用途还是比较多的，根据商业计划书的面向对象不同，其价值也是不同的，比如面向合作人的，那自然是为了获得合作的作用；面向自己和内部的，自然是为了给企业树立一个清晰的目标；还有面向合作伙伴的...所以商业计划书有用。那么，具体的我们下面来看一下。
1.商业计划书是自画像
根据实际用途和应用场景，商业计划和项目的发起方首先要做的就是，让别人了解你。你需要通过商业计划书介绍自己、展示自己，让对方了解你，获取对方的初步信任，才能进行下一步。这就如同两个人相亲一样，在别人没有看到你的真实面目之前，你总要给别人一个了解你的途径。商业计划书就是相亲之前的那张照片，你需要根据你的目的以及对方可能关心的问题，配合介绍人的讲述，有针对性地展现你的优点和优势，让对方记住的你，对你感兴趣。
2.商业计划书是自白书
如果别人对你有兴趣了，你下一步要做的，就是要告诉对方你有什么、要什么、干什么。这个时候，商业计划书就是你的自白书。
合作人也好，合作伙伴也罢，最想知道的不是你将来能做多大的事业，而是你如何把别人兜里的钱掏出来变成你的。如果你能做到这点，甚至让合作人看到你把别人的钱掏出来后，对方还帮你数，那就最好不过了。
3.商业计划书是拜帖和邀请书
合作者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为关键。你有好的创意，你有值得合作的项目，但不代表别人就该知道你、关注你，与你商谈和合作。在别人没有向你表达意愿或者表达了意愿却需要进一步明确合作意向之前，你需要一块敲门砖，用来敲开别人家的大门，让他能够与你面对面商谈合作示意。商业计划书就是你开启事业大门的敲门砖，是你面对潜在合作伙伴的拜帖和邀请书。
4.商业计划书是沟通工具
无论是商业项目的运作，还是企业经营，都离不开参与者的相互沟通和协作。在推进项目的过程中，如果缺少共同认可的方向和方案，就难免产生歧义，继而发生分歧和冲突，影响项目的推进。要实现合作成功、信息共享、沟通顺畅、认识统一，行动一致就是基础和前提。而商业计划书其中一个很重要的作用，就是向合作人及合作伙伴提供信息，促进沟通与合作。在这里，商业计划书无疑就充当了沟通工具的角色了。
5.商业计划书是管理工具
商业计划书不仅是一份商业策划方案，也是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有深度的计划书能帮助你认清市场风险和障碍，从而让你绕过它。对于新建立企业或创业项目，商业计划有四个基本目标：确定机遇的性质和内容；说明利用这一机遇进行发展所要采取的方法；确定最有可能决定企业是否成功的因素；确定筹集资源的工具和渠道。
6.商业计划书是承诺工具
对于创业者或者企业经营者来说，商业计划书其实也是一个承诺的工具。特别是在合作过程汇总，体现的最为明显。在企业和合作人签署合作合同或合作协议的同时，商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的，是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书，将共同构成了一个业绩承诺：当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标，合作人和企业家之间将在利益上如何重新分配。
关于“商业计划书有用吗？”的全部介绍就到这里了，一份好的商业计划书不是那么容易就写出来的，要想合作成功需要在这方面多下功夫了，当然，如果你没有把握也可以找专业的商业计划书代写部门代写商业计划书也是一个不错的选择。
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