所谓的公司估值也就是估算出公司的价值，一说到估值这个词大家都知道是估算的意思，也就是对公司未来产生的价值预测，但是这个估值不是随便就能做的，毕竟所有的事情都应该是在合理的假设上面，所以这对创业公司来说是一个挑战。那么，创业公司如何确定估值？我们一起来看一下。
在讲述创业公司如何确定估值前，我们先来了解几个问题。
一、为什么创业公司的估值很重要？
估值对创业者很重要，因为它决定了他们在换取合作时需要交给合作者的股权。在早期阶段公司的价值接近于零，但估值要高出不少。为什么呢？比方说，你正在寻找在10万美元左右的种子合作，换取您公司的10%左右的股权。这是典型的交易。那么，你的合作前估值将是100万美元。然而，这并不意味着你的公司现在价值100万美 元。你很可能卖不出这个金额。在早期阶段的估值更多看重的是增长潜力而不是现值。
二、在早期如何计算你公司的估值？
先搞清楚你需要 多少钱才能成长到业务呈现显著增长的阶段，从而可以开始下一轮合作。比方说，这个数字是10万美元，可以让你持续18个月。合作者一般不太会想压低这个金 额。为什么呢？因为你表明了这是你成长到下一阶段需要的最低金额。如果你拿不到这笔钱，你的业务就不会增长–这不符合合作者的利益。因此，我们可以说， 合作金额就是这样了。
现在，我们需要 弄清楚要给合作者多少股权。它无论如何不可能超过50%，因为这将使你，也就是创始人，失去努力工作的动力。同样，它也不能是 40%，因为这样留给下一轮合作者的空间就很小了。如果你得到一大笔种子资源，30%将是合理的。可在咱们讨论的这个情况下，你要的不过是10万美元的相 对小额合作。所以，你可能会给出5-20%的股权，具体比例取决于你的估值。
正如你看到的，10万美元合作定了。 5%-20%的股权也已经谈妥。这就确定了合作前估值是介于50万美元（如果用20%股权交换10万美元合作）和200万美元（如果用5%股权交换10万美元合作）之间。
具体会落在这个范围的哪个数上呢？ 1.这将取决于其他合作者如何看待同类公司的价值。2.取决于你能让合作者在多大程度上相信你真的会快速增长。
三、如何确定估值？
1、种子阶段
早期的估值通常被描述为“艺术而不是一门科学”，可这样说对理解估值没什么帮助。还是让我们使它更像一门科学吧。让我们来看看究竟有哪些因素会影响估值。
2、牵引力
（译者注：行话 叫Traction，这个词翻译成牵引力完全驴唇不对马嘴，像是颈椎接受某种治疗似的。可是暂时咱也没有更好的译法，只可意会不可言传了。就连老外也解释 不好这个词，比如，在这篇好文《Traction到底是他妈的什么意思？》里也颇解释了一番。总之，它的意思就是创业公司现在进展的情况，比如有多少用 户，有多少收入，有哪些名人在帮你忽悠，诸如此类）。
所有可以向合作者展示的东西中，牵引力是对他们最有说服力的。公司存在的重点是获得用户，如果合作者看到你已经有用户，那么牵引力的证据就很充分了。
3、那么，有多少用户？
如果所有其他的事情都对你不利，但你有10万用户，那么你就有一个很好的合作100万美元的机会（假设你在6-8个月内就吸引到了这么多用户）。你吸引用户的速度越快，他们的价值就越大。
4、声誉。
有一种声誉是类似于杰夫·贝索斯（译者注：亚马逊CEO）的人们才能拥有的，不管他的下一个点子是什么都能确保很高的估值。有以往的成功创业经历的创业者也往往会获得更高的估值。但有些人既没有牵引力也没有显著的成功历史，照样获得了合作。有两个例子浮现在我脑海中。
Instagram 的创始人Kevin Systrom，凭着当时还叫Brnb的产品原型就在种子阶段获得额度为50万美元的第一笔合作。Kevin在谷歌工作了两年，但除此之外，他并无重大的 创业成功经历。 Pinterest的创始人Ben Silbermann有着同样的故事。在他们的案例中，他们各自的风险合作家说，他们是凭自己的直觉合作。虽然它作为方法用处不大，但如果你能学会如何展 现自己善于成事的形象，缺乏牵引力和声誉就不会妨碍你在较高的估值下合作。
5、收入。
收入对于B2B的创业公司比对消费类创业公司更重要。有收入使公司的估值更为容易。
对于消费类创业 公司来说，有营业收入可能反而会降低估值，即使是暂时的。这是有道理的。如果你在向用户收费，你就会增长得更慢。增长缓慢意味着在更长的期间里合作更少。 估值会更低。这似乎与直觉不符，因为收入的存在意味着创业公司离真正赚钱更近了。但创业公司的核心不仅仅是赚钱，而是在赚钱的同时快速增长。如果增长不够 快，那么我们看到的只是一个传统的商业模式。
最后两个要点不会直接让你获得高的估值，但他们会有帮助。
6、分销渠道。
即使你的产品可 能处于非常早期的阶段，你也可能已经有一个分销渠道。例如，您可能已经在一个社区做过门到门的地毯销售业务，该社区的几乎每位住户都在风险合作公司上班。 现在，你已经有一个针对风险合作从业者的分销渠道了。或者您可能建了一个猫咪照片的Facebook页面，获得了1200 万个“赞”，现在这个页面可能成为你的猫粮产品分销渠道。
7、行业的热度。
合作者都是跟风的。对于热门的东西，他们会愿意支付一些溢价。
四、你需要高估值吗？
不一定。当你在种子这一轮得到一个高估值，下一轮你就需要更高的估值。这意味着你在两轮之间需要增长非常多。
一个经验总结是，在18个月内你需要证明你的业务规模增长了十倍。如果你做不到，你要么接受通常是很不利的条款来进行一次低估值合作，还得寄希望于有人愿意往一个缓慢增长的业务里扔更多的钱；要么就等着耗尽现金后关门大吉。
合作策略可以归结为以下两种：
其一是，要么做大要么关张。
尽可能以最高的 估值拿到尽可能多的资源，然后把钱快速花掉以获得最快的增长。如果你成功实现了高增长，你在下一轮会得到一个高得多的估值，高到能吸收掉你的种子轮的所有 成本。具体说，如果增长较慢的创业公司将被稀释55%股权，增长较快的创业公司则只会被摊薄30%。这样，你等于把自己在种子轮交换出去的的25%股权给 挣回来了。基本上，你等于得到了免费的资源和免费的合作咨询。
其二是，根据进展情况合作。
只在绝对需要的时候合作。尽可能少花钱。瞄准一个稳定的增长率。让创业公司稳步增长没有错，稳步提高估值也没有错。虽然这种方式可能不会让你成为新闻人物，但你会在下一轮合作成功。
关于“创业公司如何确定估值？”的全部介绍就到这里，相信大家对估值有了一定的了解，其实估值还是比较复杂的，如果不会估值可以找专业的机构进行估值，也要记得估值是越高越好。
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