合作是资源市场最常见的一种活动，而有合作就有风险，对于初入这个行业的合作人来说，想要准确的把握合作的风险还是需要下一些功夫的。而合作风险的识别是合作人必须要了解的，因为合作风险识别是风险管理的第一步，也是风险管理的基础。下面小编带大家了解一下合作风险识别的特点及方法。
风险识别是对项目所面临的以及潜在的风险源和风险因素加以判断、归类，并鉴定风险性质的过程，也就是要找出风险之所在和引起风险的主要因素，并对其后果做出定性的估计。
合作风险识别的特点
1、合作风险的识别是一项复杂的系统工程。由于风险的无处不在，无时不有，决定了合作过程中的风险都属于风险识别的范围；同时，为了准确、全面的发现和识别风险，需要风险管理部门和生产部门、财务部门等方面密切配合。
2、合作风险识别是一个连续的过程。一般来说，合作活动及其所处的环境随时都处在不断的变化中，所以，根据合作活动的变化适时、定期进行风险识别，才能连续不间断地识别各种风险。
3、合作风险识别是一个长期过程。合作风险是客观存在的，它的发生是一个渐变的过程，所以在合作风险发展、变化的过程中，风险管理人员需要进行大量的跟踪、调查。对合作风险的识别不能偶尔为之，更不能一蹴而就。
4、合作风险识别的目的是衡量和应对风险。合作风险识别是否全面、准确，直接影响风险管理工作的质量，进而影响风险管理的成果。识别风险的目的是为衡量风险和应对风险提供方向和依据。
合作风险识别的方法
一、发现或者调查风险源
风险管理人员在识别合作活动所面临的风险时，最重要、最困难的工作是了解合作活动可能面临的风险的来源，如果不能识别合作活动所面临的潜在风险，风险因素聚集或者增加，就会导致风险事故的发生。在风险事故发生以前，发现引起风险事故的风险源，是合作风险识别的核心，因为只有发现风险源，才能有的放矢地选择风险应对策略，改变风险因素存在的条件。引起风险事故的风险源既有可能是物质方面的和经济方面的，也有可能是社会方面的和政治方面的，还有可能是法律方面的和操作方面的。
二、认知风险源
在识别了合作风险的风险源之后，风险管理人员需要对风险源进行认识、了解和测定，这是风险识别的关键。不同的风险管理人员，其认知风险源的能力和水平也是不同的。如果风险管理人员缺乏经验，对已经暴露的风险源视而不见，其结果就会导致本来可以避免的风险事故的发生。加强风险管理人员的教育和培训，提高风险管理人员认知风险源的能力，可以提高合作风险管理的水平，降低合作活动的损失。
三、预见危害
危害是造成合作损失的原因，危害不能用来指那些可能带来收益的原因，因为危害不仅具有损失的意义，而且也比损失的程度更大。尽管在不同的环境下，产生合作风险事故的形式不同，但是风险事故带来的危害却是大致相同的，即造成合作活动收益的减少。无论由什么风险因素引发的风险事故，都会产生比较大的损失，因此，合作风险识别的重要步骤是能够预见到危害，这样，才能将产生危害的条件消灭在萌芽状态。
四、重视风险暴露
重视风险暴露是合作风险识别的重要步骤。对于可能遭受损失的合作活动，都有风险暴露的可能，必须重视合作活动的风险暴露。重视风险暴露，就是重视风险因素与风险事故的关系。合作活动的风险暴露一般包括实物资产的风险暴露、无形资产的风险暴露、金合作产的风险暴露和责任风险暴露等。
关于“合作风险识别的特点及方法”的全部就到这里了，其实，合作风险的过程中有分为三个层次，认识、决策、控制三个，如果能准确的把握合作风险这三项那么对于合作风险管理也就很简单了。
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