创业热潮如火如荼，对于创业者来说，抓住机会是很重要的，但是也需要具备一定的能力，因为没有足够的能力是会被淘汰出局的，当然，每一个创业者都要做好被出局的准备，毕竟创业很难。团购是大家都听说的，而且一说起团购，相信大家就想起了美团，为何大家第一时间想起它？是因为，在上次的千团大战中，只有美团胜利的活下来了，而且做得也是越来越好。
而那场大战后，也有活下来的比如百度糯米网、大众点评等等，但是到目前都已经是该并的并了，该关的关了。
移动互联网时代，在小程序爆发与微信巨大生态红利的前提下，拼团生意终于再次燃起创投圈的烈火。
有人说，第二次“千团大战”即将产生。
在团购生意的“第二次大战”来临之前，想要成为下一个“美团”、做胜者，创业者需要具备哪些能力？
千团战火中的那些“老英雄”与万年不变的成功经验
回想当年，搜狐、腾讯、新浪，百度、家乐福，以及各种大型的门户与社区，各大新闻集团、银行都纷纷下海团购市场，那时候，拉手网开启了中国团购“求新求变”的新时代，阿里推出的“聚划算”把国内的团购玩出了新纪元……
一时间，资源的“疯投”让这场战争燃起了更浓密的硝烟。王兴在吸取了校内网与饭否网的失败教训后，在疯狂的千团大战里，仍不忘保证“健康的现金流”，最后才在一片硝烟中成了千团大战里的胜者。
很多创业成败故事告诉我们，要找到用户需求痛点、不能冒进、要拥有健康的商业变现模式，在所有人不惧用千万级资源大打地盘战、争夺红利时，美团、百度糯米、大众点评也是一凭雄厚的资源后盾、二凭较为完善的商业生态模式，才坚持到了最后。
移动互联网时代的拼团大战与以往有什么不同
互联网最初的红利期结束了，当年各种圈地找“鱼”，现在却面临更大的流量瓶颈问题，如果没有新的流量来源，所有的互联网企业都面临着流量下滑的危险，因为“公海已空”。
当所有人都在认为互联网流量越来越贵，越来越难获取的时候，小程序裂变、分销玩法催生出的拼多多爆火，也再次颠覆了整个网界！
不过区区3年的时间，拼多多已经获得了高达3亿的用户，并且在连续一年的时间内获得总额超2600多亿得的成绩！
这种震撼也带给创业者们新的曙光——
此刻的移动互联网，微信生态圈下的小程序，为拼团生意、为创业者们带去了崭新的赚钱思路：
1、拼多多
移动互联网时代、小程序催生出的最具典型意义的拼团生意，拼多多，利用老带新的方式，几十种分销、裂变玩法，主打低价、单品爆款，即使被很多人“诟病”，也仍然难掩它的成功，也仍然抵不住千百个创业者眼热它的成功与玩法：借助社交力量，迅速聚集了海量用户。
可以说，拼多多开启了移动互联网时代的“拼团”新方向。
2、食享会、邻邻壹、十荟团、每日一淘
这是一波备受资源青睐的社区拼团企业，食享会2016年获A轮亿元合作，邻邻壹今年3月获数千万种子轮合作、10月份又再获千万美金合作，十荟团也在今年获得了天使轮亿元合作……还有你我您、考拉精选、每日一淘、美菜……
每日一淘采取的众包式销售体系，用户推荐VIP导购即可获百元现金奖励，VIP自买可获最高30%的额外优惠，推荐商品可赚最高30%的佣金；为了把控产品质量，还对商户有处罚与奖励政策；考拉精选选出拥有微信群的“团长”，布局最后一公里，并对这些团长进行门店选择、经营策略、运营能力的定期培训；十荟团给出阶梯型的合伙人佣金制度……每一个拼团企业都在尝试新玩法。
在小程序的助力下，这些拼团生意也大有衍生出“第二次千团大战”的趋势。
如果真有第二次的千团大战，它又会与第一次有何不同？
相同点，即“万年不变的成功经验”：正确的用户需求定位、健康的商业模式、对现金流与推广的合理把控等（当然钱多者随意）。
不同之处呢？玩法可能不同，虽然靠的都是价格战，但第一次千团大战无论拼的人多还是少都是那么一个价格，而第二次的战争势必会更多样化：人数到达某一个临界点（100或1000或更多时），价格各不相同，最终也会形成一种买家与卖家相互吸引的局面。
还有一个重要的不同是，第二次战争已经有了“第一次千团大战”做前车之鉴，当创业者们都懂得了胜者的思路，战争势必会更难打，也对运营的精细化要求更为严苛。
成为下一个“美团”？创业者需要拥有什么
1、从货源、物流、购买方式到其他各项成本，必须拥有一套完善的运营体系
获客的方式，新一代拼团生意更看重“裂变与社群玩法”，当然还有较为传统的买广告位、靠搜索引流等方式；货源与货品上，如何获得优质又低价的产品是另一大难点；然后是物流，需要采用本地仓统一发货+自提的等方式降低成本；最后是获客成本、人工成本与仓储成本，这一系列流程都需要创业者拥有一套完善的运营体系，最最后，还必须保证充足的资源流。
2、裂变能力、社群玩法
拼多多的拼团帮砍价、拼团享免费，连咖啡的拼团享优惠价、每日一淘的拼团享打折……所有的策略都是为了更好的“裂变”，而连接这些策略的落地场景是社群或社区。
所以，创业者必须具备这两大能力，才有可能有机会
需要注意的是，有时候社群或社区团购拼的可能不是货，而是这背后的“情感”，这或许也是很多人更乐意买“真心为自己好、给出更中肯的产品建议”这些人的账的原因。
“千团大战”中，想要成为下一个美团，创业者需要具备哪些能力？就介绍到这里了，你是否做好了入局的准备呢？没有做好准备的话，那就赶紧准备吧，比较像2018年这样的移动红利年不是年年都有，想要做就抓紧时间，利用好移动时代，发展业务是最好不过的。
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