对于中小企业来说，在寻找合作人的时候需要注意很多地方，比如怎样寻找合作人，合作人或者合作机构是否正规，合作方式是否能接受等等。在选择合作人的时候，企业需要关注合作人本身，以及他所提出的条件或条款，只有在合作时小心谨慎，才能在合作后避免发生重大矛盾。
在中小企业合作过程可能面临的风险因素中，最容易被忽略的风险就是股权结构的变动风险。合作方进入企业后，往往会在股权结构方面做出新的约定，进而形成中小企业发展中的“陷阱”。比如企业在发展过程中需要转向，但如果在约定中有“小股东不同意”条款，则企业转向就会成为难题。
有时，中小企业为了实现“要钱”的目的，往往不考虑一些限制性条件，进而使企业的经营过程与股权形成“对架”。比如，合作方进入后，往往会让“相应的”人员进入公司管理层，这样就有可能造成企业在发展方面不同的经营策略，从而形成管理矛盾，这对企业的正向发展显然也是一种阻力。比如，在合作合同或者契约生效后，迫于竞争形势或合作人战略的需要，合作人会提出改组管理层。对于创业者而言，如果严重的话，甚至有可能产生“被出局”的危险。对此，美国圣克拉拉大学迈尔·斯塔特曼建议企业在引进合作前，可以先考察一下该合作方已经合作的企业的情形。如果合作方对这些企业偶尔的增长放慢没有激烈的反应，或者没有对原创始人过多干涉，就是相对比较安全的合作人。
中小民营企业找合作人应该找两类，一类是有过这个行业或者这个细分行业创业经验的；一类是公司当下发展中最缺的人。中国有一大批新的天使合作人正在涌现，他们当中很多人有做企业的经验，或者做市场的经验，个人都有一定的财富。很多人年富力强，他们比国际性的合作机构更了解中国企业，也更容易给本地企业提供更为实用的经验与技能。
另外，为防范不必要的风险，中小企业在合作过程中，最好请专业的合作服务机构全程跟踪服务，或者请律师直接参与合作过程，事先对合作方的性质和真实性进行判断，并在签署协议前做足功课，从而将可能存在的合作风险降到最低。
总之，中小企业在选合作人的时候，需要考量各个方面，才能降低合作风险。
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