创业自然是离不开合作，很多公司在创立一段时间之后，因为拉不到合作导致公司被收购，当然收购不是最坏的还有倒闭的。所以对于一个创企来说能否合作成功是危难时期能够起死回生的砝码。
但是，往往创业公司在进行合作时候都因为对其不够了解，而导致合作之路步履维艰。今天小编就为大家整理了相关的合作干货分享给大家，希望在进行合作的创企可以学习一下。
想要成功合作，对于创业公司来说，合作前必须要弄清楚三点
合作干货分享第一点：什么时期合作合适
从网络上的资料得知，合作行业每年有两个合作季，这个合作人会在这个时候选择一些自己看好的创企进行合作。那么这两个合作季分别是哪些时候呢?
1、每年3月至7月初
3月是每一年的开春季，万物复苏，一切生机勃勃。这个时候企业往往会对新一年进行规划，在规划过程中必然会谈到合作行为。到了6月底7月初，合作人经过三个月的选择，这时候渐露疲态，这一时期的合作行为基本就这么结束了。
2、每年9月初到1月初
每年9月初，必然会迎来苹果发布会，国庆日等大日子，这些时期往往也会促使人们进行消费。对于合作的创业来说，经过大半年的发展，相信也已经有信心面对合作人，合作人也会对一些创企感兴趣。至于为何大家都不愿意在年底进行这些工作，因为年底开支票往往意味着无法在年前交割，以及没有足够的时间做尽职调查。
合作干货分享第二点：需要融多少钱?
对于创企来说，创业初期最需要资源加持。但与合作人进行谈判时，可以谈估值，可以谈比例，但是不合适谈要融多少钱。然而很多创业者在初次指定合作目标的时候都会情不自禁地想合作更多钱，这也情有可原。
究竟融多少钱合适，其实建议创业者们不要融超过需要的钱，虽然钱多好办事，但钱多难免不会克制自己，去进行挥霍，运营一些烧钱但效果一般的项目。因此创业者可以算合作最低值，企业在日后的运营中至少需要多少钱。
合作干货分享第三点：多次谈判有好处
企业在确定合作后，需要考虑找谁对自己的公司进行合作。
一般来说，合作人喜欢和创始人多次进行接触，一方面是集体决策的需要，另一方面，也是主导这个合作的那个合作人，做事认真严谨的表现。他希望能够在不同场合、不同状态、不同问题下多和创始人接触，更立体地了解这个团队和事情本身。
因此建议创始人们，与合作人进行谈判时保持好的心态，然后也把这个反复交流的过程当做自己了解这家VC的一个过程。
这三点是创业公司在合作前必须要搞明白的，能够有效地提高合作效率，让合作人在众多创企中挑中你绝非易事，但也是有机会的。
关于“【合作干货分享】对于创业公司来说，合作前必须要弄清楚三点”就介绍到这里了，合作成败不是一时就成功的，创业公司要提前准备，做好一切才能稳操胜券。
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