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花火文化布局线下门店,“魔力课堂”三年将超500家

曾在2017年5月宣布战略转型的花火文化,经过一年多的积累沉淀战绩喜人,2017年整体营收已超5000万。目前,花火旗下早、幼教业务的魔力课堂儿童成长中心直营及加盟联营数已突破30家。同时,花火文化高调宣布,将加快发力线下门店的布局推进,未来三年将突破500家,实现以儿童早、幼教业务为主、儿童动漫业务为辅的发展道路。立

在2017年5月宣布战略转型的花火文化,经过一年多的积累沉淀战绩喜人,2017年整体营收已超5000万。目前,花火旗下早、幼教业务的魔力课堂儿童成长中心直营及加盟联营数已突破30家。同时,花火文化高调宣布,将加快发力线下门店的布局推进,未来三年将突破500家,实现以儿童早、幼教业务为主、儿童动漫业务为辅的发展道路。

立足品牌优势,发力早/幼教市场

早在2011年就已成立的花火文化,是国内知名的国家级原创动漫企业,旗下自主动画IP品牌《踢踢和奇奇之魔力课堂》,曾荣获国家文化部推荐优秀动画奖、福建省文化发展基金项目甄选优秀动画剧本一等奖,并入选国家重点动画项目库,最新剧集已经发行至全国31个省及直辖市的170个电视台。花火文化凭借在儿童动漫行业优异的成绩,于2017年正式挂牌新三板。

花火文化CEO孙小泉在《踢踢和奇奇之魔力课堂》的动漫高价值影响力的基础上,瞄准0-10岁的儿童教育行业细分市场,先后针对0-3岁和3-10岁儿童的不同成长需求,大胆布局创办了魔力课堂儿童成长中心,开展早教托幼、儿童综合艺术培训两大线下主营业务。

魔力课堂效果明显,名额紧俏难求

魔力课堂儿童成长中心是国内首家以动漫为主题的儿童早、幼教业务综合体,最早以创意美术为教学切入点,覆盖儿童综合艺术培训六大课程:美术、舞蹈、书法、围棋、写作、音乐,围绕新时代儿童教育重心转向素质教育领域,引导式教学,同时提升家长与孩子的感情体验,极具特色。

早教业务面向家庭、社区、特别是散居儿童,提供具有国际先进水平的早期教育服务,争对国内早教的市场服务标准的参差不齐,魔力课堂早教在北京师范大学、四川师范大学、以及泉州幼高专早教研究中心等多位专家教授的指导下,整合美国、澳大利亚等先进国家的优质早教资源,独创家长MBA课程,覆盖亲子、托幼、创美、体能、水育等核心板块,成为中国0-3岁早期教育规范化、专业化、国际化的引领者。

金山校区作为花火文化旗下首家魔力课堂,已经办学1年具有代表性。该中心教学服务质量究竟怎样,是否能够达到宣传中的魔力效果?

一位学生家长王先生告诉记者:这家魔力课堂刚开业时候已报名,平常因上班太忙疏于陪伴,5岁儿子交给家里老人带,孩子的脾气被宠的很差,但是孩子在这里学了一年后,不仅画画特别好,而且脾气性格都有所变化,作为家长我们是很欣慰的。事实上,像这样的继续给孩子报名学习的并不是少数,从该校区店长口中得知:金山校区在2017年开业之初就很火爆,加上一年的学习效果明显,大部分还会选择报名继续学习。所以,今年2018年暑期报名季的名额显得更紧俏,许多都希望校区增开课程班。

资本青睐,三大优势前景更魔力

花火文化的成功并不是巧合,其高速发展的原因,自带天然的国家的政策优势、市场蓝海优势和资本优势。

在我国014岁的儿童大约有2.22亿,占总人口的16.6%,2015年国家又开放单独二胎政策,一再为婴儿潮的涌动推波助澜。别让孩子输在0岁起跑线上!成为当下最热的话题,也让早幼教市场风生水起。

而在儿童总体消费中,教育部分则是大的消费支出,孩子日常的教育和培训占到总体消费的40%,可见,孩子的教育产业孕育着很大的市场财富。随着二胎红利的真正逐步到来,推测2020年我国早教市场规模将达3480亿元,未来五年增速约为20%。

所以,嗅觉敏锐的资本市场布局早教行业,已经不是什么新鲜事,继金宝贝于2016年6月被私人投资公司亿翔控股收购后,另一家早教行业的龙头品牌美吉姆也搭上了资本的顺风车,线下300家门店,近日以33亿人民币被三垒股份高调收购。

早在新三板挂牌的花火文化自然自带资本优势光环。因此在2017年花火文化宣布转型早教行业时,就有财经行业专家大胆预测:搭载着政策优势蓝海优势资本优势三驾马车,未来3年将拥有500家魔力课堂儿童成长中心的花火文化,前途更具魔力!

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