资讯 > 商讯

熊客传媒:新零售浪潮下的新型内容服务商

熊客传媒:我们不是自媒体,我们也不是KOL,我们帮助商家转型成内容型商家对于电商来讲,营销内容化的趋势是不可逆的。自从移动端取代PC端成为电商成交的主战场,我们就知道,我们面对的是更加成熟、更加高要求的消费者和更加激烈的流量竞争。硬流量已经遇到了天花板,现在最重要的是把现有的用户留住,让他们待的更久。从“买”变“逛”,

熊客传媒:我们不是自媒体,我们也不是KOL,我们帮助商家转型成内容型商家

对于电商来讲,营销内容化的趋势是不可逆的。自从移动端取代PC端成为电商成交的主战场,我们就知道,我们面对的是更加成熟、更加高要求的消费者和更加激烈的流量竞争。硬流量已经遇到了天花板,现在最重要的是把现有的用户留住,让他们待的更久。从“买”变“逛”,把淘宝变成一个消磨时间的工具,而内容,无疑是最有效的留住用户的一种手段。媒体化内容化时代的到来,必然会有大量商家向内容型商家转型。熊客传媒以“内容营销的品销合一”为载体,致力于品牌内容营销的价值,集中解决品牌商家“如何向内容型商家转型”和“盲目砸内容不见效果”两大痛点。

一家传媒公司向内容营销服务商的蜕变

熊客从成立伊始,就是一家面向电商的传媒公司,提供企业策划和内容制作、媒体投放等服务。经历过网拍、视觉、直播、短视频、网红等多个阶段的爆炸式发展,创始人大熊告诉我们:差不多每个热点都会带动一个传媒领域的细分产业,但是这个新产业往往又很快销声匿迹,或被新的热点取代。因为传媒业务很难标准化,市场拓展很难规模化,传播效果也很难数字化。历久弥新,熊客发现只有以效果驱动营销的服务,才能真正让品牌接受和信服。

熊客:只做能卖货的内容

内容领域有一个千古不变的真理,就是只有好的内容才会得到好的传播。所以,熊客一直坚持“只投放自己制作的内容”。创意团队负责天马行空和用心创造,分发团队负责全渠道投放和数据分析。虽然做内容有很多方向,可以搞笑,也可以情怀,但是,熊客选择了一个“什么值得买”的方向。消费升级带来了消费细分,消费细分带来的是人们对于信息的需求也更细致了。比起导航栏里面“个护彩妆“潮流女装”这样的分类,一个穿搭的短视频,一个化妆直播,一篇图文并茂的品牌背后的故事,更能引起人们的关注,也会让人停留时

间更长,消费金额更高。

从“替你做”到“教你做”,索性帮商家打造自己的IP

做内容,第一次换个角度来思考应该“如何做电商”。熊客发现,很多商家倾向于打造自己的IP,将粉丝沉淀到自己的IP上,更好的聚粉、粘粉、转粉。据淘宝统计,双十一当天40%的销售额是粉丝创造的。这就相当于你只要抓住粉丝,就拥有了40%的销售额。所以,熊客将内容制作、内容分发、IP企划、IP执行、内容数据分析等融合成了一种新的“运营服务+课程培训”的模式----“内容管家”,让每个商家通过月付费的方式,就可以轻松转型成内容型商家,获得新的流量入口。

从“单纯提供内容服务”到“用内容创造销量”的转身

广告界有一句名言:总有一半的广告费是浪费的,并且,你永远不知道浪费的是哪一半。

很多商家担心投放了内容渠道,没效果。事实上,因为内容的浮现天数可能长达180天。所以短时间内很难看出内容投放的实际转化率。

熊客通过大量客户实践,发现影响内容营销效果数据的,其实有3个关键因素,还缺一不可。第一,要有好的内容,第二,要有好的渠道,第三,还要坚持不懈的运营内容。最后,还未必一定能转化成销量。所以,很多商家不敢做内容营销,怕砸了钱没效果。

熊客提出了一个新的思路:“我们不仅提供内容、曝光内容,还为销量买单。”熊客推出了一个产品“超级爆款”,是专门帮助内容型商家打新品、清库存,做初期的基础销量和粉丝积累,只按照销量收取抽佣。同时,也将服务多样化,可以帮你制作内容,也可以教你制作内容。可以帮你通过KOL去投放内容,也可以运营你,让你自己成为KOL。

熊客创始人大熊说:“降低内容营销的门槛,让内容营销板块将成为每个商家的推广标配。是我们的目标。转型成内容型商家是大势所趋。迟早有一天必须是内容营销的支出大于广告型支出(指硬广),我们希望打动消费者的除了产品本身,还有一份情怀和共鸣,而不是广告。”

标签:

分享:

相关推荐
相关栏目
活动 商讯 创业 大公司 投融视频 风投 融资 投资 原创
写评论
发表