创业本身就是一个解决问题的过程，在选择创业之时，就应该知道事情不是想象的那么简单，在创业期间，有的只是各种问题的出现，而抓住问题的关键，解决好问题，这是作为一个创始人应该做的，也必须做好的。我们知道，创业最重要的就是产品痛点问题，当确定了目标市场之后，我们就要去发现痛点，痛点问题越大机会也就越大，然后我们要做的就是解决痛点问题，这也是最关键的。
创业离不开这三个问题：市场规模、是否具有创新性、解决大问题。
当出现一个创业风口时，即是一个创业机遇，也是一个即将面临的挑战。毕竟你不知道，在开发新产品时，是否值得投入更多的时间和精力，来让产品获得成功。因此确保你的市场规模足够大时，有痛点问题出现，才能决定你的产品能否成功。
一、目标市场规模探究
其实对于产品而言，最重要的是拥有目标客户，有足够的客户，那么你的公司就能从中获取到不小的收益。
若你看中的是一个共享单车的创业项目，那么你需要考虑以下几个问题：
1、是否适合所有人群，这个问题决定着你要解决的问题是否是大众普遍存在的问题
2、是否在不同场合使用，这个问题来确定这个产品可以存在于哪些场合
3、会对社会产生审美影响，这个问题需要了解该产品带来的利与弊
虽然问题很简单，但要从中找到痛点并不是那么容易，并且还得清晰地了解产品是否能被大众接受，未来将面对和处理哪些困难。
当你的产品新功能影响到了更为广泛的市场时，那么这个产品就有了巨大的市场影响，而不再是仅仅针对小部分人群。
二、痛点问题
最好的痛点问题是自身就在持续恶化的问题。这些问题需要自身就已经影响很大，但是客观的市场发展情况会是它变的更加凸出。
因此当你发现一个问题事，需要考虑到产生这个问题的行业发展趋势上，去思考为什么会出现这个问题，找出问题根源，来确保问题在持续恶化。
若你发现痛点问题一直在行业里持续发展，而且没有停下来的迹象，说明你发现了一个巨大的创业机遇。
因此不怕痛点问题大，就怕没有痛点!
三、解决痛点问题
当痛点问题一直存在，市场上还没有人或公司去解决它时，要么是没有人发现，要么是有人尝试过但是失败了。这个现象其实是一个创业机会，若这个问题早已被人解决，基本上你就没什么戏了。
也许市场上已经有人开始着手来解决这些痛点问题，但是他们都没有进行彻底解决，因此你还有机会与他们进行竞争。
若你成功解决了痛点问题，对于你的创业过程势必会有一个大的突破。
在创业阶段，养得深根，才能叶茂，聪明的人，都懂得先准备好自己，当机会来临之时，也能一把抓住。产品和客户之间的联系是息息相关的，所以在创业期间，如果遇到一些问题，要及时的与客户做一些沟通，面对问题不要慌，要不断的去研究解决问题的方法，这样才能让产品更加的成熟，以满足市场需求。
对于初创业者，在探究目标市场和解决产品痛点这个问题上，很多的创业公司都存在着很大的问题，通过这篇文章相信能够给于创业者们一些启发，在创业过程中，更好的发挥自己的优势，解决更多的问题。
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