【创业经验】创业前规避哪些问题?才能开启成功大道之门!人们之前所以会进步，大概是因为大家知道如何总结前人的经验，吸取好的，把好的发扬光大。而把一些不对的、错误的都避开，这样才能有更好的发展。其实，创业也是一样，如果能成功的规避一些其他失败的创业公司的问题，那离成功也就近多了，所以创业前准备还是很重要的。
创业前规避哪些问题?才能开启成功大道之门!
1、个人主义强烈
曾经有一位工作伙伴说道，自己离开上一家公司是因为自己的上司，寻其原因，说不管做任何事情，都要揣测上司的心思，如果一个方案没有按照他的心思来做，就无休止的修改，甚至有时加班到夜里一两点，也不能达到上司心中所想。其实员工的想法不见得没有上司的好，只是由于上司的个人主义强烈，导致很多员工受不了，所以很多员工来了待不了多久就走了。
一个公司讲求的是团队，在创业初期，要有意识结识你的同路人。与你在个性、能力上有所互补的合作者，是创业成功的一个砝码。另外一方面，创业的过程或许是人类超越自身弱点的一次挑战。我们都有一种美好的心愿，不希望让自己的朋友失望，巨大的心理感召力会让你克服眼下的困难，激发出你的无限潜能，所以说，志同道合的搭档会是你事业成功的无价之宝。
2、传统思维模式太多
如果一个创业者跳出传统思维模式太多(意思是瞄准一个很小的利基市场)，那么成功就可能是难以企及的。创业企业孵化器Y Combinator创始人，合作人保罗·格雷厄姆(Paul Graham)在“会扼杀创业企业的18种错误(The 18 Mistakes That Kill Startup)”中解释到，许多创业者认为瞄准一个较小的人群会比较安全，因为竞争不会那么激烈。但是“如果你真的做出了什么好东西，你肯定就会有竞争对手，所以你最好还是面对”，保罗·格雷厄姆说。“你想避免竞争，只有放弃真正伟大的创意才行”。
3、对自己错误的认知
人非圣贤，孰能无过，不管你是公司的老板，还是公司的普通员工，在错误面前如果不能听取意见，改正错误，那只有一错再错，导致公司出现更多的问题。承认自己，以及他人在某些方面并不完美。告诉员工你打算如何根据自己的认知，一步步变得更优秀。同时，你也要提醒员工，他们也只要做到这样就可以。评价业绩的标准不是完美，而是进步与否。
4、创业时间不恰当
创业时间不宜过早也，也不能过晚。创业启动过快可能会对很多问题欠缺考虑。比如，是否做好了市场调查，是否做好了用户需求分析，是否做好了竞争对手分析等等，如果没有做好准备，就急于开业，那么，以后公司将会面临很多的困难。
但是，如果准备时间过长，也会出现一些问题，有可能所有的资源会被耗尽或者竞争对手会第一个将这种产品引入市场。要确保一切都准备好了而且不会拖延。设定期限并且满足期限要求。所以恰当的开启公司，是需要各位创业者斟酌决定的。
5、找合作心态不纯
当有些创业者没有资源的时候，就想要找合作，但是这不是一件易事。很多合作人见过各式各样的合作项目，以及团队，如果你只是想弄点钱，而真正的心思不在项目上，那合作成功的几率也就很低。合作人也是人，只要你拿出好的项目，和诚心，把合作人当做朋友，相信合作成功也不难。
6、不了解竞争对手
所谓有压力才有动力，往往我们能走向成功，不是因为朋友，而是因为竞争对手，这是一个真理。创业的市场，就如同战场一样，你不了解战场情况，不了解对手，也就只能当炮灰。只有了解对手，才能百战不殆。所以这一点创业者一定要做好竞争对手分析，找到自己的优势，对方的弱点，方能在市场中取而代之。
7、不要攀比，不要挥霍
创业者都想要自己能在高档的办公楼，有漂亮的前台秘书。但是这都是要根据自己自身的情况来的，初创公司不要攀比别人的公司的庞大，人多，不要刚开公司就大批大批招人，这样对公司的资源管理是很不利的。作为公司的老总时不时出去挥霍，吃喝玩乐等等，这样不仅会懈怠业务，影响工作，还会消耗钱财。这样公司是走不远的，只有把所有的心思全部都花费到公司业务上，才有可能通向成功。
【创业经验】创业前规避哪些问题?才能开启成功大道之门!创业前准备大家千万不能小瞧了，机会永远都是只留给有准备的人，这些可以规避的错误，希望创业者们千万不要犯。
