2月26日下午消息，传阿里将收购饿了么，已签排他，3个月内阿里按95亿美元（每股0.6517）现金收购饿了么全部股份。随后《中国企业家》杂志独家确认了这一消息。
但是，对于具体收购细节，阿里和饿了么均未给出更多回应。
收购饿了么，让其与口碑外卖进行融合
经过2014-2015年外卖公司不断烧钱补贴的贴身肉搏，在人口增长基本触顶的环境下，外卖市场形成“三国”格局。比达数据显示，2016 年第一季度，中国第三方餐饮市场交易规模为 231.1 亿元，其中饿了么市场份额（按交易额计）为 30.4%，美团外卖为 28.3%，百度外卖为 18.3%。2017 年第一季度，交易规模为 843.2 亿，其中饿了么占 36.5%，美团外卖 33.0%，百度外卖 17.3%。去年8月份，在百度外卖被饿了么收购以后，外卖市场的战局由“三国杀”演变为“双龙会”。
从外卖市场格局来看，自饿了么收购百度外卖后，就演变成了美团对决饿了么。但回看饿了么的合作背景，无论是2017年6月的10亿美金的合作，还是2016年4月的12.5亿美金的合作，背后都只有阿里（蚂蚁金服）。所以这场外卖大战实际上是阿里和美团之间的战争。
有分析指出，阿里之所以谋求全资控股饿了么，目的是希望尽快将旗下的口碑外卖与饿了么进行融合，以发挥出更大的市场竞争力。
O2O的细分领域很多，大体包括地图、出行、团购、旅行、外卖、商场。这些领域，阿里跟腾讯都有布局，但相比之下在团购和外卖上阿里并不占优势，因为腾讯掌握了美团点评。
2011年，阿里以3亿元成为美团B轮的合作方，2014年5月又跟投了C轮合作。虽然具体占股比例未知，但美团妥妥的成为阿里系代表，这也为美团打赢团购战争奠定基础。
到了2015年，美团与大众点评合并，阿里与美团关系开始破裂的开始。
当时阿里集团持有合并新公司美团点评大约7%的股份。相比之下，腾讯则持有大众点评20% 股权，合并后腾讯持有美团点评超过10%的股权。不仅如此，腾讯还将加投10亿美元进美团点评公司。通过这一系列操作，腾讯在O20领域有了更大的话语权，阿里失去了对美团点评的掌握。
随后阿里低价甩卖了估值达10亿美元的美团点评股份，与美团的关系也从“父子情深”变成了“恩断义绝”。而后阿里决定复活旗下的口碑网，并找上了饿了么。
饿了么与阿里及蚂蚁金服正式达成战略合作协议，获得12.5亿美元合作，阿里一跃成第一大股东。2017年4月，阿里和蚂蚁金服再次增持饿了么，总合作金额为4亿美元，占股比例超过30%，进一步巩固第一大股东地位。
饿了么定位很明确，就是重新让阿里在O2O外卖领域重掌话语权，并结合口碑网，以及支付宝实现闭环，即从线上决策、排队等，到线下的团购、优惠买单、配送等一系列的动作。
然而，在腾讯扶植下美团点评除了外卖，还涉猎了如酒店、旅行、吃住行游购娱等领域，力图打造一站式生活平台。2017年5月美团点评公布最新业绩显示：公司日完成订单量超1800万，年度活跃买家2.4亿。美团旅行酒店日入住间夜量超120万;美团旅行景点门票单日入园人次超115万。而且8月初，有消息称美团点评计划合作30亿至50亿美元，腾讯计划参与这一轮合作。
由此看出，美团点评按照这个趋势发展下去，势必会威胁到阿里旗下的飞猪、穷游等市场，特别是酒店业务，阿里一直很弱。现在从外卖领域切入就是在动摇美团根基。
现在O2O领域上，目前仅有团购、旅行、外卖、商场这些领域还处在多强争霸局面，背后阿里和腾讯的玩法也正在趋同，由建立自有业务，直接参与竞争，向着合作、收并购这样的间接竞争发展。
2016 年，阿里不再提 GMV，从私有化银泰、入股苏宁、合作三江购物，到2017年与百联集团达成战略合作，马云提出2017 年是新零售元年的概念。从O2O到新零售，阿里巴巴与腾讯的较量还将继续。
