往日带头大哥，现今沦为二三线电商。
18年的电商生涯，当当从“玛丽苏”沦落到“英雄没落”，用“一手好牌，却打的稀巴烂”来形容再恰当不过了。
那个曾经被称为二逼青年，怼天怼地的当当创始人李国庆，现今在微博仍不时发表犀利观点，然而却无人捧场。
即便如此，李国庆依旧自信满满，称自己是比马云更厉害的创业老炮儿，这也不免让人想起当当那句自信的slogan——敢做敢当当。
昔日图书市场“大哥”
众所周知，李国庆以图书起家，作为最早入局电商行业的先驱，他一手组建的当当赶上了中国互联网产业的高速前进的前十年，一路上演“玛丽苏”的故事；
当当成立的第五年，亚马逊就对它估值1.5亿美元，并承诺在收购70%的股权后之后，它的品牌和管理团队将保持不变，并且价格好商量，但该方案被婉拒；
第六年，当当图书销量就已超过当时中国图书销量最大的单体书店；
第十年，当当成为中国最大的网上书店，年销售图书超过100亿元，当当的高管称他们已占有国内网上图书零售市场份额的50%以上；
成立的第十一年的年底，它头顶“中国的亚马逊”概念亮相美国资源市场，上市时的定价是16美金左右，一开盘变为30美金左右，大涨86.94%。
本想稳扎稳打，怎料掉了队
互联网的发展和变迁催生了当当的霸主地位，但成也时局，败也时局。在互联网大潮之下，当当网的图书业务市场逐渐萎缩。以iPad和亚马逊Kindle为代表的移动终端，让电子阅读市场一下火爆起来。与此同时，智能手机的高速普及，更是给了传统图书市场致命的一击。
但是，这个“中国的亚马逊”比京东创立早5年，却始终将业务重点集中在图书上，在其他品类上的拓展极为保守。这符合李国庆谨慎的经营风格，每年发展三个品类，确保亏损在可控范围内。
相比之下，淘宝、京东、苏宁不计成本的扩张，当当却在稳扎稳打中掉了队。李国庆说：“读书人搞电子商务，难免比草莽出身的对手笔小一点。”俞渝抱有同样观点：“活下来了，而且活得还不错，这不也是一种成功吗？”从这个角度看，当当也确实很不错，创立18年来累积卖了20亿册图书，虽然图书市场份额已被京东、卓越瓜分，但“全球最大的中文图书电商”的名号还是响当当的。
这样的保守之道，加上上市公司的业绩压力，在价格战中很难放开手脚，注定不受资源市场待见。另外，李国庆书生气十足，不肯刷交易额、不买假流量、不会讲故事，只坚信经营过程和结果都必须要正义，便孕育了这样一个“敢做敢当当”。
李国庆自称强过马云刘强东
如今，论知名度和影响力，李国庆自然无法与马云、刘强东相比。
但是，李国庆却认为自己非常成功，甚至于在评价马云和刘强东的时候，李国庆认为自己比这两个人都更成功，因为自己改变了中国的出版业。说起这个，李国庆颇为自豪，他甚至反问到：刘强东他改变了哪个行业？马云改变了哪个行业？言下之意是刘强东和马云什么行业也没改变，所以这两人没自己成功。
其实，作为互联网最早一批创业企业家，当当的李国庆绝对是一个响当当的名字，他个性张扬，动不动就向人开炮，连他微博的个人介绍都写着：我口无遮拦，多有得罪，请海涵。
昔日的小伙伴都在继续"指点江山"，而当当从电商带头大哥，沦为陪跑小弟，此时的李国庆更多的应该是做出改变。
