近日，模玩社交起家的ACTOYS宣布获华创资源数千万元A轮合作。据悉，本轮合作将用于扩大手办设计团队及生产团队，增加产品数量。
ACTOYS模玩网成立于2001年9月，早期以社区论坛的形式发展，是变形金刚模玩粉聚集地。2004年注册独立域名后，论坛主题从单一的变形金刚玩具拓展到各类模型玩具。2015年ACTOYS开始向电商平台转型，以论坛为载体建立起一套模玩交易体系，成为国内最大的模玩自由交易平台。同年底，ACTOYS迎来第二次转折点，突破电商平台交易模式，由渠道方转向制作方，发展手办制作品牌。
随着消费升级浪潮来袭，模型不再是亚文化。即便是动辄几百上千的模型玩具，也有为数不少的成年消费者乐意为其买单。ACTOYS创始人徐洋表示，日本数家头部的手办公司年收入可达数十亿人民币，其中头部品牌万代2015年玩具及周边衍生品收入更是达到2300亿日元（约合日民币136亿）。日本发达的动漫产业为手办的发展提供了IP土壤，而今国漫崛起，以阴阳师、狐妖小红娘、非人哉等为代表的优秀IP资源已崭露头角。中国二次元手办市场体量预计数倍于日本。
但相较于二次元手办文化发源地日本，中国的衍生品市场目前还存在以下几方面的问题：
国内IP尚处于初级发展阶段，IP质与量上相比日本有一定的差距。缺少行业专业人才，包括原画师、原型师、涂装师以及品控在内的专业人才比较稀缺。且产业链条不完整，环节把控不足，导致最终产品质量欠佳，版权意识薄弱等。
因此ACTOYS选择从日本市场切入，2016年2月份进入日本市场，着手IP和人才储备，渠道覆盖日本电视台、亚马逊电商、线下实体店以及漫展展位等，在海外及中国发行，以此建立品牌知名度。中国业务方面，目前与头部平台腾讯漫画、B站、有妖气合作，获取国内头部IP授权，培养核心用户，在国漫爆发前夕获取国漫市场份额。
徐洋表示，手办制作链条中有三个最重要的环节：
第一关是产品企划，是否能准确把握市场脉动，企划好的产品，拿下优秀的IP授权直接关系到原型能否产出。而ACTOYS作为社交论坛起家的模玩网在业界已有十五年经验，创始团队多是模型手办资深玩家，有一定的市场预判能力，并且累计了相当数量的IP资源。目前签约的IP项目有2333娘、非人哉、索尼子、狐妖小红娘、刀剑神域等数十个IP。预计2017年－2018年推出产品超过50款。
第二个关键则是原型设计。优质手办的背后一定有一批优秀的原型师。ACTOYS整合这类资源，在国内建立原型师团队的同时开拓日本团队，以此带动中国人才储备，进而提升中国手办制作行业竞争力。
第三点在于品控环节。产品的量产是将手办由概念样品落地到实际产品的过程，也是制作过程中成本最重的一环，直接影响成品效果和用户体验。ACTOYS引进日本设计和管理理念把关品控环节，监控批量生产质量。
ACTOYS2014年才开始正式商业化运作，获得创新工场、有妖气百万元人民币天使轮合作，2016年完成B站的pre－a轮合作，未透露具体金额。公司今年可以实现盈亏平衡。
