对于创业者而言，创业加速器是学习启动（和运营）一个企业的有效手段，也是建立良好人脉关系的好方法。也就是说，如果创始人选择了正确的加速器，那么他们的公司将得到更好的发展。Moritz Plassnig公司的Codeship平台参与了Techstars Boston加速器，这对其成功产生了深远的影响。Moritz Plassnig是一个提供开发工具的公司。在下面的文章中，他提供了一些使用Y Combinator、Techstars这种著名加速器时的建议。
“我获得了重要的人脉，扩大了我的本地网络，接受了很棒的建议。并且，经过了长时间的培训、准备演讲的历练以及导师的指导，我的职业道德得到了提高。”Plassnig说道，“当我和我的团队从项目中毕业时，我们吸引了本地的合作人并且即将进行A轮合作。如果我们不接触Techstars，那么这些都不会发生。我很感激我能有这个机会。但是所有的加速器项目都是不一样的。”
下面是关于如何确保你充分利用了你的加速器的一些建议：
要顾全大局
像Y Combinator或Techstars这样的巨头并不是万能的，因为这些加速器可能并不能为你的公司提供你们所需的帮助。也就是说，重要的选择一个已经在你期望的方向上建立了网络的公司。
“举个例子，我想要把我的公司从维也纳和奥地利迁移到波士顿。”Plassnig说道，“所以我确定要去看那个地区的项目。如果你完成了项目然后搬到了一个全新的地方，你就不能把你的本地网络带到新的地方去。在你申请之前，做好必要的准备工作。找出项目领导人的名字，并考虑他们的背景和在其领域的专业知识水平。在你公司需要提高的领域中他们是否有很丰富的经验？他们是否在之前已经合作过和你的公司差不多的公司？想想这些，然后基于所有的情况再做出深思熟虑的决定。”
别以为那是好玩的
“参与Techstars是我人生中最有收获也最费力的一段时期。”Plassnig说道，“我和我的合伙人是第一次来波士顿，并且为加入到一个有很多像我们这样的人的新的社区而感到兴奋——年轻的创业者加入科技创业公司的情景。但在我们到达后，几乎没有时间去探索和检查这个地区。”
大多数加速器项目持续数周——有时数月——并且日程也全被紧张的指导会议、演讲及演示占据。你不会有很多空闲时间。做好心理准备。
要利用人脉网络
要思考参与到这个项目的人如何能帮到你，并且要随时准备好你的电梯演讲；在人行道上跑步，然后取得客户；确保你的最佳产品已经准备好了；向你周围的人展示你建立公司的能力。他们很有可能会在你的项目完成后寻找资源时在你身上尝试一下。
不要等别人来做你的工作
尽管项目肯定是有教育意义的，但毕竟不是学校，所以不要指望你的“老师”会督促你完成你的工作。加速器项目可以是一个很好的机会，但是只有你付出了才能得到一些回报。百分之百关注你的公司，从中找到灵感，然后展望其成功。这是你的公司。做出决定，创建公司，同时不要害怕寻求帮助，询问困难的问题。
确保团队角色清晰
确保每个人都知道他们自己应该扮演的角色。只有一个首席执行官——并不是每个人都要去投球。你的营销人员应该学习如何打造你的品牌，而你的产品开发人员应该和客户进行沟通并且专注于打造市场真正需要的产品。作为首席执行官的你，需要确定你在给正确的人讲你的故事。每个人都有不同的角色，但这些角色都是同等重要的，它们将全面帮助公司取得成功。
别浪费时间
你必须每天醒来就有赢的决心。你得到了一个实现自己梦想的机会，并且它转瞬即逝。尽情享受每一刻，并且仔细聆听你收到的每一条建议。一旦你“毕业”了，另一个班级将会取代你的位置，而你以及你的团队将会成为历史。充分利用你的时间，别那么容易就被历史遗忘。
