6月26日消息，绎维软件今日宣布已于2017年5月完成了红杉中国合作的3000万A轮，本次合作主要用于产品打磨和市场扩张。此前于2016年7月，绎维曾获得过AA合作1000万元的天使轮合作。
创始人曾晓丹曾任职于SAP等企业，参与SAP与Businessob_jects（被SAP收购）企业绩效管理产品线的整合，设计企业绩效管理产品线的总体解决方案与系统架构，定义了企业从战略制定，计划与预算编制，到计划执行、监控、优化与评估的整体解决方案。
曾晓丹谈到，一般而言，企业内部都有CRM、ERP、HRM等事务性系统来支持业务运营，还有一类就是供管理人员决策使用的分析类系统。但各系统间数据分散，集成成本高，并且市面上现有的BI产品往往不能进行预测。
绎维软件在做的事情，就是先采集企业内部的结构化数据，可以来自ERP、OA等，也可以是Excel报表，然后把这些散落在个角落的数据做统一存储，再根据业务部门的具体需求进行二次加工、挖掘，最后再可视化的展现出来。
举例来说，企业做预算的时候会制定销售计划，最终还是要落到每个员工具体执行，这时候就需要统筹人事、财务、销售等企业相关各部门，由各部门制定目标，然后绎维在这个过程中，会与ERP等企业业务管理系统进行集成，完善公司的数据仓库，搭建集中的财务分析平台，并实时分析反馈，若有偏差，则找出偏差的产品是什么、哪个区域哪个部门出了问题，从而帮助企业对中长期规划、年度预算与财务分析体系进行梳理与优化。
又比如在汽车行业渠道返利解决方案中，绎维可以整合多种来源的数据，如销售数据、财务数据、物料数据和物流数据等，然后利用多维模型对数据进行复合/滚动分析，企业用户可以修改不同参数进行实时的What-if分析，预测不同方案的效果，能得出不同的返利政策对经销商的影响。在这个过程中，绎维还提供权限设置系统，企业就能管理不同层级的经销商和终端。
正如上面提到的，各行业、各部门的需求场景差异较大，能否用一套标准化的产品服务全体？曾晓丹表示，绎维的解决方案是根据不同行业建模。
而谈及壁垒时，曾晓丹强调，拿市面上很多BI产品来比较，第一，绎维提供的是一体化解决方案；第二，绎维的产品操作更大众化，可以实现业务部门主导；第三，绎维能够把业务场景沉淀下来，让客户快速选择解决方案；第四，BI产品多是对已经发生的数据进行分析，而绎维可以提供预测。
据悉，目前绎维软件已服务了几十家客户，覆盖汽车、零售、地产、金融等行业，都是中大型企业，对接比较多的是销售、市场、财务等部门。而绎维团队60多人，技术占比70%，预计今年可以实现盈亏平衡。
