资源寒冬的凛风吹了近两年，但资源对教育行业的出手却丝毫不减。5月底，美国儿童电子阅读服务商Epic宣布完成800万美元的C轮合作，由Reach Capital领投，至此，Epic共完成1300万美元合作。
Epic属于儿童学前教育细分领域，为12岁以下的儿童提供书籍、视频等内容，相当于儿童版的kindle。美国儿童电子书的年销售额以每年3倍速度快速增长，再加上父母对儿童阅读内容的付费意愿也比较强烈，Epic受到资源追捧也就不难理解了。
太平洋彼岸的学前教育热浪也吹到了中国，早教市场上也陆续出现了不少有新意的产品。
2015年上线的咔哒故事APP就是这样一个产品。咔哒故事和Epic一样，都是为12岁以下儿童提供阅读学习服务。Epic约有2.5万个内容，咔哒故事有1万本绘本、2000多个听书，1000多视频，500位主播，总内容数量也超过2万。
Epic联合创始人Kevin Donahue曾担任YouTube内容副总裁，咔哒故事CEO谢琳斐曾是英语教师，在阿里巴巴担任市场工作长达7年之久，在儿童教育和互联网运作两个领域有着深度的实践和研究。。
在盈利模式上，得益于美国知识付费意识比较成熟，每月5美元的订阅费是Epic主要收入来源；而国内知识付费尚处于培养阶段，咔哒故事则一方面采用“部分免费+部分收费”的方式试水内容收费，与此同时积极探索多元盈利模式。比如，从阅读到购买一站式服务的电商模式，优质内容整体打包向智能移动终端的输出，原创IP及衍生品，用户行为数据向学校、出版社、影视的输出都是咔哒故事在积极研究的模式。
在内核上，Epic和咔哒故事则更加“共生”——通过纸质作品的“电子化”，实现知识民主化，从而真正实现科技变革传统教育。
用科技引导儿童教育是Epic和咔哒故事共同的努力方向。两者都试图通过技术手段让儿童获得符合自己个性和需求的教育，因材施教，让儿童有兴趣去主动学习并保留更多创造力。Epic采用了拉丁语系完善的A-Z分级制度，咔哒故事则通过收集全球的优质内容、分析儿童的行为数据、阅读记录，帮助儿童找到认知路径，从而为每个儿童建立个人图书馆。
