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嘻哈包袱铺完成千万元级别A+轮合作

【内容摘要】目前,嘻哈包袱铺针对不同受众,把相声细分为不同专题,如鼓励原生内容的“原创剧场”、强调观众互动的“奇葩说相声专场”、脱口秀形式的“嘻哈男团”等。5月16日号,嘻哈包袱铺完成千万元级别A+轮合作,由光信资源合作。此次合作后,公司已估值过亿。目前,嘻哈包袱铺正在扩展剧集规模,增加线下演出,孵化原创IP。与其他内

【内容摘要】目前,嘻哈包袱铺针对不同受众,把相声细分为不同专题,如鼓励原生内容的“原创剧场”、强调观众互动的“奇葩说相声专场”、脱口秀形式的“嘻哈男团”等。

5月16日号,嘻哈包袱铺完成千万元级别A+轮合作,由光信资源合作。此次合作后,公司已估值过亿。目前,嘻哈包袱铺正在扩展剧集规模,增加线下演出,孵化原创IP。

与其他内容创业公司不同,嘻哈包袱铺的发展可谓“成也相声,败也相声”。2008年成立时,观众只有两三人,为了对得起观众,演员都不去上厕所。但郭德纲带动了京城“相声热”,这只80后相声团体也一夜爆红:他们穿T恤,戴着鸭舌帽,相声里都是年轻人的包袱。2010年嘻哈包袱铺开始扩张版图,2012年同时拥有西直门、安贞门、鼓楼、崇文门四个剧场,每月演出108场。高晓攀动容地说:“原来我们是笑话,现在我们是神话。”

但下滑也就此开始。开心麻花、何云伟、曹云金开始抢占市场,嘻哈包袱铺却迎来创始人“分家”,几家剧场相继关闭,又回到“两三个观众”的日子。2013、2014年的创作空白也让高晓攀意识到,只有新内容才是吸引观众的关键。

自2015年起,嘻哈包袱铺开始起死回生,剧场演出重开,并从线下拓展到网剧、话剧、电影等娱乐行业。目前,嘻哈包袱铺坚持“线上+线下”并行发展,其小剧场每周保持4天的演出。在如今互相抄梗、原创稀缺的环境下,高晓攀认为,其线下小剧场是很好的内容孵化器:“在剧场里能上百次把观众逗乐的段子,放在其他渠道也可以达到同样效果。”

目前,嘻哈包袱铺针对不同受众,把相声细分为不同专题,如鼓励原生内容的“原创剧场”、强调观众互动的“奇葩说相声专场”、脱口秀形式的“嘻哈男团”等。其线上内容也开始孵化IP,如今年7月将上映的电影《兄弟,别闹!》。

此外,针对曾困扰德云社的“传统师徒制”弊病,嘻哈包袱铺也替换为现代企业制度,并为自己的员工留出期权池,以避免未来的分崩离析。

据数据显示,嘻哈包袱铺曾于2015年5月获得宋城国际A轮合作。而国内其他喜剧团队中,开心麻花已等新三板;笑果文化则于2017年4月获得1.2亿元A轮合作。

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