【内容摘要】今年年初去的北京，一到北京之后，就被北京疯狂的创业环境感染了。
听一些大咖的讲座，参加一些商学院的活动，大家都是张口上市，闭口合作，挥斥方遒，指点江山。
顿时觉得自己身边坐着的这些人，分分钟都能改变世界，秒变马云马化腾。
一个90后创业者，做了个课程表，在电视节目上，豪情万丈的声称要给团队分一个亿利润。
一个95后的小姑娘，做了一个二次元的购物社交平台，在一个合作节目上，一句让你们赚够95后的钱，就获得了1500万的A轮合作。
几个西安交大的毕业生辞职卖肉夹馍，短短几个月就卖出了100万个肉夹馍，刷爆了朋友圈，公司估值4000万。
这些数据不断刺激着我们的神经，仿佛做企业的终极目标就是合作，上市，只要融到资的创业老板们就能迎娶白富美，走上人生巅峰了。
总觉得，在这举国创业的年代，不创业、没天使合作人、不弄个APP都不好意思面见江东父老。
前一段时间，采访过一些合作人，机缘巧合的情况下，也混进了北京的合作圈，才发现，那些让众人羡慕嫉妒恨的获得资源方入驻的CEO们，其实过的一样苦逼。
加班、孤独、迷茫、不知道未来这件事儿到底能不能做成，身体健康状况红灯频现等等。
最最关键的是工！资！低！
某个APP公司的CEO工资居然还不到技术总监的三分之一；这还不算最惨的，最惨的创业公司CEO直接0元工资。
不明真相的吃瓜群众肯定要说了，他自己是老板，那不是想给自己开多少自己说了算。
理论上是这样的，创始人兼CEO是很能做得了主的了。但是大家不要忘记了，拿人家手短，拿了合作人的钱，就不要怪人家对你的运营处处置喙。
天使合作人曾李青曾在微博上公开表示：过去五年统计数据告诉我们，创业者CEO工资和企业成功概率成反比。
他明确反对创始人CEO拿高工资。随后，合作界的蔡文胜、清科倪正东纷纷转发表示赞同。
据某网站报道的文章：在拿到A轮或盈利前，之前财务自由的创始人，大部分都不拿工资，其他的联合创始人拿5000元-10000元/月，保证基本生活成本即可。
对于很多家庭负担较大的CEO，“低工资”这一门槛就是一个挺难过的挑战，很多时候，CEO不得不倒贴钱创业。比如著名的、创业初期吃老婆“软饭”的大众点评创始人张涛，就是这么过来的。
这一段时间接触的一些VC了解到，创业型公司的CEO才真的是“操着卖白粉的心，挣着卖白菜的钱”。
创业型公司的CEO在A轮之前基本上都是每月5000元左右的薪水，之后根据公司的运营情况看着合作人的脸色慢慢给自己涨。
因为合作人普遍认为，创始人工资拿多拿少，反映的是一个“态度问题”。
对合作人来说，如果CEO的薪水比中层低，有态度；稍微多几千，也是可以理解的；多一倍，就觉得有点奇怪了；如果比别人高三倍……这样的态度就会引起怀疑“这个人拿着我们的钱装自己腰包啊？”
所以拿着微薄薪水的CEO们，只有苦苦的撑到下轮合作时，然后找一些买房、家中有事等需要用钱的理由，抛售一些自己手中的老股，套点现，改善一下生活。但是比例不能太大，太大会引起合作人的注意。
可以这么说，只有进入A轮之后，CEO的收入才会有所增加。
而只有合作能够进行到B轮之后，CEO才能给自己的工资做一些主，涨个一万两万的都很正常，机会恰当的时候再出售一些自己手中的老股，然后慢慢的经营公司。
其实在这个时候，公司的死活都无所谓了，因为他们已经挣到钱了。
说起来很心酸，当初创业的时候也是心怀改变世界的大梦想的，最终却还是为了生存营营役役，但相比于绝大多数还没有融到资就死掉的创业公司，这还算是幸运的，最起码挣到了一些钱聊以自慰。
有一句话说的很好：初创企业CEO其实是在为合作人打工、为自己的员工打工、为客户打工。
等你发展到中期，你的员工和客户才真正在为你打工。等你发展到后期，你的合作人才真正为你打工。
如果你能IPO，应该在这之前要把以上要素“玩弄于股掌之间”，而不该在意自己的工资有多少。这才叫“自己给自己打工”
这个世界不欠你一个成功，创业有风险，入行请谨慎。
