【内容摘要】天使合作人，原来也是件苦差事。要装逼，又要装屌丝；要有专业能力，还要有钱；要有忽悠能力，还要有谈判能力。提醒着创业者在移动互联全新时代，要做好PR，自己却找不到定位，不知如何做PR。天使合作人实质上是审判者，是表演者，是笑里藏刀的人。
这是一个可爱而可怕的时代。我们可以一起喧闹，一起跳舞，但不管舞得多么起劲，却难博得眼球。
注意力经济，对创业者而言，是一个全新的挑战，不仅产品要做得好，还要叫得响、叫得好；对天使合作人而言，更是一个灾难。两头被堵死，苦不堪言。
天使合作人（机构）不会像创业，百死一生，千死一生，但它最终也多沦为副业。或者，它本身就是一个“副业”行业。
天使合作人是天使般的行业，带着天使的微笑，拿着金灿灿的钞票。有人说这是一辈子工作的最后港湾。
这是天使合作人可以上升的理论高度，是其情怀的一面。情怀是一面镜子，情怀是彼岸的目标。落地执行是更为漫长的漫长之道。
天使合作人实质上是审判者，是表演者，是笑里藏刀的人。
虽然坐在桌子的另一端，虽然天使合作人逐渐职业化，也亲民可人，也称兄道弟，有着屌丝般的亲近感。但是，它依旧是审判者。
这个方向不行，这个团队不行，这个创始人死脑筋……
如果你要让创业者上天堂，让他去见天使合作人，他会给你上天堂的火箭；如果你要让创业者下地狱，让他去见天使合作人，他准备了长长的抵达地狱的土梯。
每年看几千个创业项目，真正合作不过数十个，甚至十几个。你觉得这样的概率，不很好地展现出天使合作人是审判者、无情审判者的角色吗？
我可以爱你，但我不给你钱，你自己挣去。
我是创投领域的好学者。我认真地看完了《为什么投你：一线合作人解密创业与合作的逻辑》，感慨于80后天使合作人的雄起，书中记录的每一个合作人，都投有明星项目。
同样，我认真地翻看《中国蓝图：百位合作人中国梦》。这是比《为什么合作》更年长、更知名、相对更有成就的天使合作人。
我一个字一个字认真看，从徐新、杨宁、李竹开始看，看到一半近20多位时，突然冒出的感觉是：吐槽吐槽这些天使合作人。
羡慕、嫉妒、向往，把这些人都聚集在一起时，突然感觉他们也太不容易了。写字出头难，我想他们这些创业者都顶礼膜拜的人，出头也难呀。
百业出头难！
百位合作人，能为一般创业者熟知的又有几个？那需要你合作了大众知名度的企业，或者你经常有出格出位的言论、争论。即便有些业界资深，且合作好几个上市公司的“大佬”，可那些上市公司是干嘛的？解释都需要半袋烟功夫，哎……
我突然感到：天使合作人，原来也是件苦差事。
要装逼，又要装屌丝；要有专业能力，还要有钱；要有忽悠能力，还要有谈判能力。
提醒着创业者在移动互联全新时代，要做好PR，自己却找不到定位，不知如何做PR。
如果说《为什么投你：一线合作人解密创业与合作的逻辑》让我感慨80后天使合作人雄起，《中国蓝图：百位合作人中国梦》却让我感受合作人出位之难。
《中国蓝图：百位合作人中国梦》收录了活跃在一线的50位天使合作人，出品方MC创投梦工场是国内以天使合作人为报道对象、研究对象、宣传对象的平台。因为它举办了大量的活动，及出版《中国蓝图》系列图书，我们才能看到天使合作人是如此多样、有趣、有料的群落。
何有天使合作人欲成名“两头被堵死”的感慨？
其一：天使合作人要有敢于叫的勇气。
要么你之前创业有成，值得拿出叫囔；要么你从合作助理做起，已做到了董事总经理，能摞上大量合作案例。
有些合作人说，我愿做安静的美男子。可是，优秀创业者都是稀有动物，他不知道你，找不到你，听都没听说过你，怎么跟你谈呀！
你安静地在创业一条街上等待着一波又一波投机型创业者，不是死得更快吗？天使合作人（机构）不会像创业，百死一生，千死一生，但它最终也多沦为副业。犹如高端旅游，偶尔来一次。
其二：你还要有叫的花哨和姿势。
合作硬件，是否要表达喜欢硬的道理。
光让创业者要懂得宣传，合作人在宣传上往往表现得扭扭捏捏，既想要，又不敢大声说要。
其三：实力让情怀落地，兜里有钱，还要懂专业。
叫的勇气和如何叫，是一个较低的门槛。但商业的规律是：所投公司不间然都会有危机，这让合作人难以全身心地宣传、叫囔。
一个创业公司，可以说有专利，可以说团队强，可以说产业好，还可以不间断地曝些创业者的情怀。合作人说什么，只能用被投企业做文章。即便强调自己多么专业，也只能通过被投企业的表现来表现……
离开被投企业的曝光，其实就是表演，就是演戏了。
其四：接盘者说你坏话，创业者说你坏话。
不商业了，LP在内部会议上压得你喘不了气；太商业了，接盘者、创业者都说你坏话。
帮上忙了，乃怕重要节点上贡献了生死之间的能量。它都只是公司成长史里的一记浪花，都只会成为历史，都只是一时之需。
商业一直是变动的，是前进的，一家了不起公司的最终诞成，是无数个生死之坎。其中的天使合作角色，要么早被踢下船，要么成长起来的牛逼创业者，早已牛鼻子翘起，不再怎么待见罗（辛酸泪呀，想当初……）
最后，归结一个合作领域的残酷铁律：赢家通吃。
我们说，当下创业残酷，赢家通吃，这一特点在移动互联网时代尤为显著。而合作的行业特点本身就是赢家通吃。优秀创业者，总是去争取那些亮光光的合作人，一般都强强联手了。
数百年来，我们知道罗斯柴尔德，知道摩根财团，知道高盛，后来又有硅谷的红杉加盟。每个剧烈变革时代，老巨头不死，只诞生数个新网红，然后延绵不绝，很少倒闭。
合作公司及合作网红，是胜利推向胜利、成功推向成功规律的最好诠释。如果把2014年前后当做一个重要节点，新晋的众多合作机构及合作人，又能有几个活出个性？
我默默地望着你，你把我的创业项目拍死了；你默默地望着我，嘴唇微微一动：你说我做一个合作人容易吗？