【内容提要】近日，创始人顾军林宣布55海淘获得北京竞技创投的1亿人民币合作，方创担任本轮合作独家财务顾问。目前，55海淘主要有三种业务线，一种是链接到海外电商网站的导购返利模式;一种是55帮你买，帮助不懂外国语言的顾客购买产品;第三种是B2B的业务，海淘客联盟+代下单解决方案。
2004年，顾军林拿着全额奖学金，成为美国佐治亚大学留学生中的一员。那个时候，跟大部分留美学生一样，省吃俭用，他养成了买东西都要看折扣和优惠券的习惯。
慢慢地，顾军林把手里积攒的优惠券和打折信息做成了省钱购物攻略，并决定做一个导购网站，取名北美找丢网。那是2009年，美国还没有从2008年的金融危机中恢复过来。
顾军林回忆，北美找丢网做了一年多后，通过商家CPS(返佣)模式净赚100万美金。“当时的成本就是4、5个人的工资，和服务器的成本，相当于这100万是一个净利。”
2011年年末，顾军林监测到找丢网每天有几万的IP流量都来自于中国。他发现，彼时，中国“三氯氰胺奶粉事件”开始发酵，对海外商品的需求开始变大，一些博客和论坛上的海外购物攻略很受欢迎。
他觉得这是一个机会。这年，顾军林和其他两个合伙人开始二次创业，一起做了55海淘，两年后，用户基数翻了20倍，从1万人涨到20万，并且开始盈利。
顾军林告诉i 黑马， 55海淘目前有2000万SKU的商品，海外合作电商有3500多家，去年导购的量交易额超过10亿。近日，顾军林还宣布55海淘获得北京竞技创投的1亿人民币合作，方创担任本轮合作独家财务顾问。
找对方法
两次创业，顾军林的表现可圈可点，但是他也走过弯路。
2009年，北美找丢网拓展客户的时候，顾觉得自己的英文不错，一开始都是自己做商务关系，他经常去参加一些行业展会，在展会中，寻找那些对导购网比较看重的商家，比如梅西百货、第五大道、蔻驰等。很多时候，他也给这些商家发邮件表达合作的愿望。
但是结果并不理想。顾军林说，“一个华人去跟他们交流，感觉特别难。 而且被回复的邮件也少得可怜。”
彼时，顾感觉到导购的本地化很重要，他挖来一个在零售领域A&F企业做店长的美国人帮助自己开拓商务关系。
某种程度上，找丢网积淀的海外商务资源成了顾军林二次创业最核心的优势。如果创业者单纯只做代下单，跟现在淘宝上的代购没有太大区别，依然属于代购角色。目前能做到跟国外B2C网站深度合作、实现订单同步的公司很少。
尽管海外购领域的创业者对外宣称能做到价格、库存等进销存信息跟国外同步，但事实并非如此。比如，偶尔会出现消费者下订单后，库存不足或价格上涨的情况。能否实时同步，受限于跟国外供应商是否深度合作。
2011年之前，海外电商对中国市场相当陌生，甚至很多中国订单都被海外电商当作欺诈订单取消了。顾军林坦言，他会跟海外电商讲55海淘是找丢网的一个姊妹网站，这样，关系就很自然地嫁接过去了。
55海淘主要以海外购物导购返利为商业模式，提供商家的返利信息。据顾军林介绍，最高返利点超过15%，平均返利点在7~8%。他们还提供海淘攻略，教海淘新手下单，推荐优惠信息。除此之外，还可以得到商家独家的优惠码，相当于海外电商的内部折扣。
转型B2B业务
2015年，55海淘尝试做B2B的业务。顾军林的做法是把自家SKU的商品库共享给APP、微信公众号，以及各类的网站，提供代下单解决方案。“我们把一个API推给他们，接入后，就会出现海外电商官网各种类型的商品，他们不需要有任何库存，不需要操作任何代下单的流程，这些工作全是由我们操作。”
顾军林认为，海淘代下单模式将成为趋势。虽然由于海外直邮时间长，物流体验可能还不太好，但海淘代下单可以确保真货。
对于那些还没有能力建立起海外电商关系的站长、淘宝海淘代购买家、海淘达人等，顾军林还搭建了一个海淘客联盟，为他们开放推广返利联盟，55海淘把返佣的链接共享给他们，最后三七分成。
目前，55海淘主要有三种业务线，一种是链接到海外电商网站的导购返利模式;一种是55帮你买，帮助不懂外国语言的顾客购买产品;第三种是B2B的业务，海淘客联盟+代下单解决方案。
当然，55海淘的业务模式也面临挑战。55海淘主打的一般都是鞋包等非标品，而事实上用户的消费行为基本是由爆款标品向非标品延伸，很难一上来就购买高客单价产品，导购返利模式的最大挑战在于如何更好的引导用户，通过海外电商直邮中国的服务自己海淘。在平台上完成首次消费，逐渐累积对平台的信任感。
对于海淘代下单业务模式来说，目前的挑战还在于物流体验，到货时间比保税仓模式要长，而清关尽管比以前顺畅了，但有时还是不可控。
顾军林透露，拿到1亿元的A轮合作后，55海淘的团队也扩充了一倍，之后会发力移动端变现流量。
