【内容摘要】教育平台已经运行了一年多，但熊平认为还不够，所以他们通过合作的方式，一方面希望提升网站在移动端的服务体系，另一方面，继续对现有产品进行改进优化，也刚好借助合作方挚信资源在互联网领域的积累，对接更多的教育资源。
随着互联网创业大潮，大量 IT 服务类平台借着资源快速成长，这给传统的 IT 平台带来了不小的压力，他们也在积极谋求新的发展。05年 成立的 51CTO日前宣布获得过亿元合作，希望借此完成向一站式 IT 服务平台的转变。合作方挚信资源。
51CTO 曾经是 IT 技术与服务媒体网站，两年前他们上线了学院，提供在线 IT 教育。今年，他们又上线了中高端招聘，希望以教育为突破点，链接媒体与招聘，业务间相互支持，打造一站式 IT 服务平台。
媒体是基础。51CTO 之前主要性质是媒体和社区，提供 UGC 内容，资讯，文档等多方面 IT 相关各领域技术内容，并举办 WOT 高端峰会等各种活动，沉淀了大量 IT 从业者用户。据 CEO 熊平介绍，经过近 10年 的发展，网站注册用户数超 1200 万，PV2500 万/天。
教育是核心突破点。2年 前 51CTO 上线学院，希望把过去 IT 技术人员的松散学习，转变为在学院系统性进行学习提升。学院是一个培训机构和老师入驻的开放平台，覆盖 IT 教育各层次各领域不同水平档次。讲师来自众多培训结构及业内资深技术人员，如前京东安全架构师，Cocos2D-x 引擎 3D 技术负责人等。
据熊平介绍：“学院中目前课程共 3 千多门，超 6 万学时，约 60%的课程收费，总付费用户超过 10 万。学院中几位老师年收入过百万，这是业界少有的，高收入让老师更有动力提供优质的内容，51CTO 的课程目前是业界最丰富的。”
中高端招聘为他们提供更广阔的发展渠道。来 51CTO 学院学习的技术人群很广泛，但其中从业 2-6年 的人群居多，这些人积累了一定的技术和团队管理经验后，有继续提升技术的需求，也希望寻求更好的发展空间。
51CTO 根据他们的学习课程就可以对他们的技术水平有个基本的判断。基于这些基础判断，51CTO 的招聘部门会为他们推荐与能力相匹配的职位。而对于其中技术水平较高，有一定管理经验的，51CTO 从中遴选 CTO 候选人，通过线下训练营和线上课程等方式，给他们帮助，并向创业企业推荐。
这方面，熊平表示，作为一家专业 IT 服务平台，他们在对接 CTO 供需双方方面有着独特的优势，公司的 IT 技术服务积淀让他们能够清楚了解创业公司的需求，“能在同一个频道说话”。
虽然以上几块业务都有，但每一块业务也都有对应的垂直平台与之竞争，对于竞争，熊平表示：
一站式平台正是他们的优势所在。媒体，学院，高招，几个板块间可以互相支撑，围绕着 IT 技术人员做一站式服务，在同一个平台上满足他们资讯获取、社交、学习，发展各式需求。其中学习又是技术人员的刚需，这也正是他们选择教育作为突破口的重要原因。
教育平台已经运行了一年多，但熊平认为还不够，所以他们通过合作的方式，一方面希望提升网站在移动端的服务体系，另一方面，继续对现有产品进行改进优化，也刚好借助合作方挚信资源在互联网领域的积累，对接更多的教育资源。
单纯提升服务似乎是不够的，既然高招业务是对接 B（企业）和 D（开发者）的平台，B 端客户的获取也是必不可少的，然而，熊平表示，51CTO 在这方面确实相对低调，他们也希望合作后更多的发出声音，拥有越来越好的口碑，但他们更多的还是会去专注服务和 D 端的挖掘，因为目前中高端 IT 职业市场是求远大于供的，不太担心没有 B 端用户。“高招平台已经有 2000 多家企业注册，发布了 800 多职位，筛选出 36 位 CTO 人选。”
类似的传统 IT 服务平台，如 CSDN，也都在谋求转型，然而做的似乎并不够好，这方面，熊平也分享了自己的看法。
首先是思路，坚持自己的定位，同时创新地去引进新的模式，发掘新的价值。
其次要克服几个困难，平衡新老团队，平衡新老业务，同时要激发老团队的斗志
很关键的是要以进攻的姿态倾注大量资源做新业务，而非以防守姿态少量资源添加一个业务方向。
有意思的是，转变也在悄然发生。双 11 大家都在电商网站抢购生活用品时，51CTO 在促销自己的课程，“单日支付金额超过 200 万元,创下在线教育平台交易历史纪录”，熊平说。
