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有项目找合作人 投融界为你支支招

【内容摘要】“合作难,合作也难;好项目难找,大资源难求。”这是创业者或者合作者普通存在的现象。那么,有好项目如何找合作人?接下来,投融界为你支支招。 首先,写一份详细的商业计划书,内容包括:创业的背景,市场环境,竞争情况,运营模式和盈利模式,团队介绍,盈亏平衡预测,财务安排以及

【内容摘要】“合作难,合作也难;好项目,大资源难求。”这是创业者或者合作者普通存在的现象。那么,有好项目如何找合作人?接下来,投融界为你支支招。

首先,写一份详细的商业计划书,内容包括:创业的背景,市场环境,竞争情况,运营模式和盈利模式,团队介绍,盈亏平衡预测,财务安排以及合作计划等。如果涉及到机密,可以不写出来。这份商业计划书就是你这个项目的脸面,如果你觉得凭自己写商业计划书有困难,可以找投融界;

第二,所谓“知己知彼,百战不殆”。以学习的心态多找几位风险合作人了解情况,了解合作方的需求和想法,熟悉他们的合作流程和合作偏好;

第三,在投行有一个“能力圈”的说法,就是不熟悉的不投,能力以外的项目不投。合作还会分很多阶段:种子期(天使合作)、发展期(VC)、成熟期(PE)。很多机构只投 PE阶段的,或只投VC,对天使合作兴趣不大。既然要为项目合作,就可以了解和参加xxx城市当地的投合作沙龙(现在这样的会议很多的),多轮下来后,相信你可以了解个大概了。这样你就可以在互联网行业的合作人士中融入他们的圈子,只有这样才能有的放失。在与他们沟通的时候,多听听他们的想法,毕竟他们当中有相当多的人也经浸淫这个行业多年,看得多做得也多;

第四,了解了相关投行人士的合作偏好后,就可以带上你的商业计划书进一步与他们接触沟通。很多投行人考察一个项目往往要三个月或半年时间,所以你不必急于求成。前面听你介绍,至少你和你的团队有一笔自有的起动资源,如果真对自己的项目很有信心,不妨可以先起动起来,这样与投行人士接触时也好沟通,也可以展示你们的诚意和创业信心。

第五,一般地,合作流程有项目搜集、项目投研、合作决策、投后管理、项目退出。一个优秀的合作人,在调研阶段会非常认真细致,所以这里笔者要强调的是客观真实。合作成功其实是你这个项目新的开始,要视合作者的钱为自己的钱,这就是责任担当,对于合作方自然是希望在透明的环境中运行,所以要建立一个可信任的财务管理体系。

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