音频内容：

首先要看你自己是什么角度，项目方还是资源方。
如果你是资源方：注重项目方的自信力、决策能力、激情、毅力、人格、格局等
如果你是项目方：对未来的合伙人设定条件，这个条件不见得参考别人，只需要适合自己。比如财力雄厚、执行力强、人脉宽广、渠道资源等
至于对员工的要求：
不要迷信对方名校出身，名企资历等光环，是骡子是马还得拉出来走走
执行力强，要学军队，要有狼性，敢打敢拼，创业期间是苦的，有忠于自己的员工更重要