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针对三个不同的阶段有三个不同的答案。
在创业公司还处于天使和种子轮时，决策主要看人：他们是谁，他们的背景和履历如何？这些是否能让人对他们能做出一点特别的东西抱有期待？
当创业公司有了原型或者初步产品但公司职能还不完整时，考虑的就不仅仅是人和团队，还包括产品与市场是否适应——有没有理由认为这一产品此刻在这个市场会发展起来？
到了成长期，也就是创业公司完全进入市场并且建立销售和营销力量进行扩张时，决策的考虑因素将侧重在故事的财务特征上：这家初创企业把产品卖给每一位客户时能不能赚到钱？