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竞争对手分析步骤:一、收集可能的竞争对手资料
1、上游企业;2、下游企业;3、顾客角度。
二、找出竞争对手
1、确定竞争对手范围;2、确定主要竞争对手;3、确定竞争对手优先级;4、画竞争对手图谱。
三、收集数据
1、收集主要竞争对手详细数据;2、整理数据;3、分析数据。
四、产品策略分析
1、产品竞争力;2、品牌影响力;3、产品实用性。
五、渠道策略分析
1、经营能力;2、拓展能力;3、掌控度;4、渠道四度。
六、价格策略分析
1、定价策略;2、价格稳定性;3、议价能力。
七、营销策略分析
1、媒体策略;2、促销策略;3、资源分析。
八、客户服务能力分析
1、信息化;2、服务效率;3、投诉分析。
九、综合竞争能力分析
1、波特五力模型;2、swto分析
十、竞争力分析报告