答：1·确定你产品或服务针对市场中的目标群体：是学生，主妇，老人，婴儿。是大款还是打工仔，是男人还是女人，是本地还是外地人。
针对群体的特点和不同要求制定你产品和服务的设计。
2·确定市场已经有的同类商品服务（如：可口可乐和百事可乐），或替代商品服务（比如：皮夹克和羽绒服，火柴和打火机）的竞争优势是什么劣势是什么，你自己与其他人相比有何优势劣势。
3·如果开服装等时尚店，注意调查市场流行趋势，预测市场变动，以免压货。
4·确定你的资源链保持必要的流动资源，进货渠道（有没有其他价格更低质量更好交货更及时信誉更好的供货商）
5·政府关系问题，如果你租的店一年后要被政府拆迁会怎样。在中国政府就是老大。
6·风险评估（要预防被商业诈骗，小心皮包公司。交易要有正规合同，仔细看好责任，制定好违约条款），预期盈利水平，预期开支（要有机动余地）（包括你对风险的承受能力，就是说企业破产了你能承受不，以免到时候自杀）
－－－－计划没有变化快，时机不等人。不用写一本书，但是你要心中有各种情况的预案：
比如：进货和装修店面超支了怎么办（装修前于装修公司签合同写好用料多少、材料品牌、施工时间、违约责任，进货超出找合伙人），商品不流行怎么办（首批少量多次进货视其销售情况决定下次进多少，以免压货）