答：1、代理商销售渠道分析
(1).每个地区的建材市场和家具卖场约有5-8家，可建立5-8个销售网点。
(2).每个地区有10个以上县级市场，可建立10个以上分销商。
(3).每个地区的家电卖场约有5-8家，可以与家电卖场或经销商进行合作。
(4).每个地区的装饰公司约有50家以上，选择其中的部分进行合作。
(5).每个地区同行业建材经销商有近300家，可以选择其中部分进行合作。
(6).每个地区的婚纱影楼约有15家以上，可以选择其中几家进行合作。
(7).各种装饰工程的销售，如KTV、酒吧、西餐厅、酒店、企业形象墙等。
2、代理优势
　　和谐双赢：代理机制作为现代企业完成战略布局、开辟渠道、抢占市场，达到提高市场占有率与市场份额的重要手段，它建立在厂家与代理商和谐双赢的基础之上，基于此，厂家在制定总体发展规划时，就优先考虑到代理的切身利益，出台了既具灵活性又具原则性的代理基制。
　　多重收益：代理商将获得发展终端零售商收入、供货差价收入、自属终端零售商营业收入等多重收益。
　　区位优势：代理商可选择优良的商圈开办自属终端零售商，占尽天时地利。
　　价格优势：代理商本身是按最低价格配置的货物，自身有相对的价格自治权，具有价格竞争优势
　　垄断优势：代理商在其区域有一定的垄断性，市场运作空间大，分支渠道多，易于施展拳脚，而不受其它市场因素干扰